生产运营部岗位职责.pdf

生产运营部岗位职责 1、生产运营经理岗位职责 1 .贯彻执行本公司安全生产规章制度，保证生产输配系统安全运行。 2.对本公司总经理（执行总经理）负责。 3. 在主管生产运营经理领导下，全面主持生产运营部工作。 4.督促检查本部门员工学习国家、行业和公司标准规范，提高员工操作水平和安全生 产意识。 5. 督促检查生产调度、维护改造、设备计量等专业班组生产运营情况和各种报表、计 划、台帐、程序报批落实完成情况。 6. 每周组织召开周会，了解生产任务完成情况和存在问题，协调工作。 7. 负责输配系统的维护改造和抢险工作，并就发生的问题进行分析，提出整改措施。 8. 指挥处理生产运营系统中出现事故，并按有关规定及时上报。 5、生产运营部副经理岗位职责 5.1 协助生产运营部经理对生产运营部管理，负责分工管理工作。 5.2 协助生产运营部经理督促检查本部门员工学习国家、行业和集团标准规范，提高 员工操作水平和安全生产意识。 5.3 按集团规范标准和考核细则，协助生产运营部经理组织对本部门各岗位员工进行 严格检查和认真考核。并根据考核和检查中出现的问题，及时组织整改。 5.4 协助生产运营部经理组织生产运营部生产调度、设备计量、信息自动化等管理制 度修订、监督、实施执行。 5.5 协助生产运营部经理对输配系统技术资料管理和档案管理。 5.6 协助生产运营部经理对自动化信息系统的安装、维护和验收。 5.7 根据本公司实际情况，协助生产运营部经理制定各岗位员工考核制度、设备设施 巡检制度、员工安全生产教育和标准化操作培训制度，建立员工考核台帐、设备设施巡检 台帐、安全生产教育和标准化操作台帐。 5.8 负责协助生产运营部经理组织员工参加新工艺、新设备的培训学习。 5.9 生产运营部副经理工作对生产运营部经理负责。 6、生产调度长岗位职责 6.1 在生产运营部的领导下,全面负责本公司的生产运营调度工作,根据公司下达的燃 气运营计划,努力完成各项生产任务。 6.2 全面掌握生产动态,负责日常输配气量的平衡和协调,控制好各项运行参数,确保管 网系统达到安全优化运行。 6.3 随时掌握上游气源的气质情况,用户供气及管网的动态变化,及时做好输气系统衔 接协调,发现问题及时调整和处理。 6.4 根据公司下达的运营计划及工艺运行方案,编制管网运行实施方案,做好输气工艺 参数的监控,做到安全平稳供气。 6.5 协调做好输气管道的计划检修、工艺检测及事故状态下的抢修等工作,及时调整管 网运行动态,保持供需平衡。 6.6 负责协调安装新设备、采用新技术、新工艺在管道上的试验工作,对站场、管线的 检修、抢修及工程施工行使调度指挥权。 6.7 负责SCADA 系统的生产监控和运行管理工作,发现问题及时处理,使监控系统处于 良好的运行状态。 6.8 组织对各项原始资料数据的收集、整理、分析及归档工作。 6.9 调度长工作对生产运营部经理负责。 7、计划统计员岗位职责 7.1 负责与上游中石油气源部门联系,编制天然气用气量的日指标、周预测、月预测及 季度和年度预测的计划。 7.2 熟悉并执行上游气源“西气东输”、“川气东送”照付不议协议的用气量条款,并履 行有关规定的手续。 7.3 与公司市场发展部联系,接受燃气用户的安装、管网改造工程任务,并安排天然气的 用气计划。 7.4 每月负责天然气进出气量及营销有关资料数据的统计和分析。 7.5 每月收集全公司能源消耗、安全生产、施工整改等有关工作的情况,整理汇总并且 于次月 5 日前向总部有关部门汇报。 7.6 统计员工作对调度长负责。