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稻盛和夫的哲学精髓;;;;稻盛经营哲学原点;;
追求全体员工物质和精神两方面的幸福，同时，为人类和社会的进步与发展做出贡献。;经营三要诀;;;;三个共同体;;五条经营对策;1、全员营销。;;;;;;经营会计七准则;;“稻盛会计学”的根本就是在进行会计处理时，追究事物的本质，回归经营原理的原则，并依据“做为人，何谓正确”这一基准做出判断;领导者十项职责;;6、杰出的人格。;经营十二条原点;1、明确事业的目的和意义。 ?? 树立光明正大、符合大义名分的崇高目标。;5、追求销售额最大化和经费最小化。
?? 利润无需强求，量入为出，利润随之而来。;7、经营取决于坚强的意志。
?? 经营需要洞穿岩石般的坚强意志。;9、拿出勇气做事。
? 不能有胆怯的举止。;11、以关爱和诚实之心待人。
?买卖双方都得利，皆大欢喜。;三种力量; ; ; ; ;; ; ;;乐观地构想; 经营企业需要哲学。在企业里提倡这种哲学，与员工们共同拥有这种哲学，最重要的是要实践这种哲学。
圣贤之道，学了，说了，不去做没有任何意义。;
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