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导演之家影视(江西)有限公司 行政管理日常事务工作流程图(初稿)
PAGE
1 -
行政部日常事务工作流程图(初稿)
目 录
一、 TOC \o 1-3 \h \z \u 发文管理工作流程图 -2 -
二、 收文管理工作流程图 - 3 -
三、 办公设备(用品)领用管理工作流程图 - 4 -
四、接待管理工作流程图 - 5 -
五、会议管理工作流程图 - 6 -
六、宣传品制作管理工作流程图 - 7 -
七、印章使用管理工作流程图 - 8 -
2016年12月
行政部
一、发文管理工作流程图
流程名称
发文管理
执行者
监控者
行为实施环节
各部门
行政部
总经理
管
理
行
为
起草文件(部门经理审核)登记、编号文件发放文件落实文件执行归档
起草文件(部门经理审核)
登记、编号
文件发放
文件落实
文件执行
归档
定期整理
流程结束
流程开始
审批
审批
说明:
1、由部门起草文件、部门经理审核;
2、由部门呈报总经理审批;
3、报总经理批准后,由行政部登记编号、发放文件;
4、文件执行并落实后交由行政部归档、并由行政部定期整理;
使用表格:
《发文呈报单》
《发文管理登记表》
二、收文管理工作流程图
流程名称
收文管理
执行者
监控者
行为实施环节
相关部门
行政部
总经理
管
理
行
为
根据情况落实相关人员签收
根据情况落实
相关人员签收
文件分发流程开始文件处理(文件批办)编号登记收到文件流程结束归档
文件分发
流程开始
文件处理(文件批办)
编号登记
收到文件
流程结束
归档
审核
审核
说明:
1、行政部收到文件后编号登记、批办后,呈总监理审核;
2、按照总经理审批意见分发文件到相关部门,由相关部门签收;
3、相关部门落实文件要求;登记编号、发放文件;
4、行政部归档。
使用表格:
《收文管理登记表》
三、办公设备(用品)领用管理工作流程图
流程名称
办公设备(用品)领用管理
执行者
监控者
行为实施环节
各部门
行政部
管
理
行
为
流程开始开始填写办公设备(用品)领用单(部门经理审核)领用人签收
流程开始
开始
填写办公设备(用品)领用单(部门经理审核)
领用人签收
汇总月度出入库信息并报送相关领导结束发放办公用品
汇总月度出入库信息并报送相关领导
结束
发放办公用品
使用表格:《办公设备(用品)领用单》
四、接待管理工作流程图
流程名称
接待管理
执行者
监控者
行为实施环节
各接待部门
行政部
总经理
管
理
行
为
流程开始申请接待(部门经理审核)各部门负责接待具体安排,行政部协助确定接待方案及标准接待部门收到来访预约
流程开始
申请接待(部门经理审核)
各部门负责接待具体安排,行政部协助
确定接待方案及标准
接待部门收到来访预约
流程结束会场商务安排参观安排其他安排酒店安排车辆安排
流程结束
会场商务安排
参观安排
其他安排
酒店安排
车辆安排
审批
审批
说明:
1、各接待部门收到来访预约后及时确定接待方案及标准;
2、将接待方案呈总经理审批;
3、行政部根据总经理批示意见协助接待部门做好整个接待工作;
使用表格:根据具体接待方案使用相关表格
五、会议管理工作流程图
流程名称
会议管理
执行者
监控者
行为实施环节
行政部
相关部门负责人
总经理
管
理
行
为
流程开始发布会议纪要请相关部门传阅归档会议纪要整理审核审批会议记录会务服务会前准备发放会议通知
流程开始
发布会议纪要
请相关部门
传阅
归档
会议纪要整理
审核
审批
会议记录
会务服务
会前准备
发放会议通知
审核
审批
确认会议内容
说明:
1、由行政部逐级呈报相关部门负责人-总经理审批,确定会议内容;
2、行政部发放会议通知;
3、行政部负责管理会前准备,会中记录及会后发布、落实各环节流程;
4、行政部归档。
使用表格:会议通知、签到表、会议纪要模板等相关表格
六、宣传品制作管理工作流程图
流程名称
宣传品制作管理
执行者
监控者
行为实施环节
各部门
行政部
分管领导
总经理
管
理
行
为
流程结束使用宣称品采购清单(经办人、部门负责人审核)流程开始
流程结束
使用
宣称品采购清单(经办人、部门负责人审核)
流程开始
发放验收登记入库确定方案并制作汇总申请
发放
验收登记入库
确定方案并制作
汇总申请
审核
审核
审批
审批
说明:
1、行政部汇总各部门需求,逐级申报,最终由总经理审批;
2、通过审批后行政部确定方案并联系供应商制作;
3、行政部验收并登记入库并发放;
4、本流程亦适用其他同类物料的申购。
使用表格:
《宣传品制作申请单》、《宣传品使用登记表》
七、印章使用管理工作流程图
流程名称
印章使用管理
执行者
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