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从里程碑计划看运营管理 里程碑计划 1.1 加强对闽南文化的学习了解 一、什么是里程碑计划？ 里程碑计划：是一个目标计划，它表明为了达到特定的里程碑，去完成一系列 活动。里程碑计划通过建立里程碑和检验各个里程碑的到达情况，来控制项目工作 的进展和保证实现总目标。里程碑计划一般分为管理级和活动级。 二、为什么要建立里程碑计划？ 1、与公司整体目标体系和经营计划一致。 2、计划本身含有控制的结果，有利于监督、控制和交接。 3、变化多发生在活动级上，计划稳定性较好。 4、在管理级和活动级之间起着良好的沟通作用。 5、明确规定了项目工作范围和项目各方的责任与义务。 6、计划报告简明、易懂、实用。 运营管理 1.1 加强对闽南文化的学习了解 一、什么运营管理？ 运营管理就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造 密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产 和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。 1. 如何提高项目竞争力 二、运营管理的作用是什么？ 企业运营管理要控制的主要目标是质量，成本，时间和柔性（灵活性／弹性／敏 捷性），它们是企业竞争力的根本源泉。 里程碑计划与运营管理的关系 1.1 加强对闽南文化的学习了解 运营管理是里程碑计划的根本； 里程碑计划是运营管理主要表现形式； 1. 如何提高项目竞争力 里程碑计划是控制、协调运营管理内各子系统的主要工具。 运营管理人员应具备的能力和资质 1.1 加强对闽南文化的学习了解 里程碑计划的特点？ １、具体的目标； ２、明确上下游关系； ３、明确的任务执行人； ４、检验相应任务完成情况控制工作任务进展。 计划跟进人员应具备怎样的能力、资质！？ 客观 1.1 加强对闽南文化的学习了解 还原事实的真实情况是做出运营判断及决策的基本条件！ 逻辑 1.1 加强对闽南文化的学习了解 梳理事件逻辑是运营管理人员必须具备的条件！ 协调 1.1 加强对闽南文化的学习了解 协调是项目运营人员应具备的能力。 目标 1.1 加强对闽南文化的学习了解 运营管理任何动作都是为了最终目标而行。 里程碑计划跟进详解 1.1 加强对闽南文化的学习了解 Microsoft Excel 工作表 里程碑计划跟进详解— 概念设计 1.1 加强对闽南文化的学习了解 概念设计的概念 概念设计即是利用设计概念并以其为主线贯穿全部设计过程的设计方法。概 念设计是完整而全面的设计过程，它通过设计概念将设计者繁复的感性和瞬间 思维上升到统一的理性思维从而完成整个设计。 住宅概念设计解决什么？ 项目布局、交通组织、规划形态、空间、围合方式、楼间距、天际线等对项 目大体概念的搭建。 概念设计和什么相关？ 产品建议书、项目经济指标 运营管理关注什么？！ 概念设计周期、概念设计方案汇报 里程碑计划跟进详解— 规划设计 1.1 加强对闽南文化的学习了解 规划设计的概念？ 在项目定位的基础上，对其进行较具体的规划及总体上的设计，使其功能、风 格符合其定位.包含：风水对城市化问题的技术性解决、城市各功能系统的合理调 整、城市形态与景观环境的塑造、人居环境可持续发展等方面内容。 规划设计解决什么？ 楼间距、道路宽度、楼层高度、项目分区、功能布置及体量等 规划设计与什么相关！？ 概念设计方案、客户深入访谈及竞品研究后的产品建议书、项目经济指 标