网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

一些经典的激励理论.pdf

  1. 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
课程大纲 • 如何激发员工的责任心与上进心? • 如何促进员工合作? • 如何塑造团队精神? • 跨国公司的员工激励方案分享 • 认股权 (Stock Option) • 业绩奖金(Performance Bonus) 一些经典的激励理论 • X理论: – 工作天生令人讨厌 – 人本质上懒惰, – 喜欢受到监管 – 回避责任 – 激励物就是金钱 – 必须胁迫、贿赂达到 目的 一些经典的激励理论 • Y理论: – 喜欢工作 – 工作同娱乐一样 – 被赏识,自我实现与 金钱同等重要 – 员工愿意承担工作义 务 – 员工有自律和责任感 – 所有层次的员工如果 有机会都会展示自己 的创造力和智慧 一些经典的激励理论 马斯洛的需要层次 马斯洛的需要层次 自我实现 尊重需要 社交需要 安定需要 生理需要 维持: 少了不行, 维持: 少了不行, 多了, 不见得会怎 多了, 不见得会怎 么样. 么样. 一些经典的激励理论 赫茨伯格的双因素理论 赫茨伯格的双因素理论 维持因素 激励因素 • 薪酬福利 • 工作内容 • 地位 • 工作责任 • 管理风格 • 业绩肯定 • 工作安全 • 晋升机会 • 人际关系 • 事业发展 • 工作环境 • 工作成就 • 企业政策 渴望亲密的人际关 渴望亲密的人际关 系: 系: 爱团队的任务 爱团队的任务 不喜欢冲突

您可能关注的文档

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档