分部管理办法（运营手册）.pdf

广州尚艺投资管理有限公司 分 部 管 理 办 法 （试行稿） 编制单位：广州尚艺投资管理有限公司营销中心 编制日期：二00 九年十二月八日 审批 审核 编制 第 1 页 共 58 页 管理办法目录 第一章 总则…………………………………………………………………………………………………（4） 第二章 分部组织架构及编制………………………………………………………………………………（5） 第三章 职位与行政等级对照表……………………………………………………………………………（6） 第四章 工作权限……………………………………………………………………………………………（7） 一、营销分部人力资源管理审批权限划分纲要……………………………………………………………（7） 二、营销分部财务管理审批权限划分纲要…………………………………………………………………（8） 三、营销分部营销管理审批权限划分纲要…………………………………………………………………（8） 第五章 营销分部各部门各岗位工作职责…………………………………………………………………（9） 一、营销分部部门职责………………………………………………………………………………………（9） 二、分部总经理岗位职责……………………………………………………………………………………（9） 三、市场营销部部门职责及各岗位职责……………………………………………………………………（9） 四、财务部部门职责及各岗位职责…………………………………………………………………………（11） 五、人力资源行政部部门职责及各岗位职责………………………………………………………………（14） 第六章 机构设置条件与程序………………………………………………………………………………（17） 第七章 分部的营销管理……………………………………………………………………………………（17） 一、营运管理…………………………………………………………………………………………………（18） 二、报告请示与监督检查……………………………………………………………………………………（18） 三、交流与合作………………………………………………………………………………………………（18） 四、法律责任…………………………………………………………………………………………………（19） 五、营销会议管理……………………………………………………………………………………………（19） 六、销售计划管理……………………………………………………………………………………………（19） 七、市场调查及预测工作管理………………………………………………………………………………（20） 八、客户服务管理……………………………………………………………………………………………（20） 九、分部日常