2015年材料设备实施细则改.doc

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2019-06-24 发布于四川
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PAGE PAGE 9 材料设备管理实施细则各项目、各部室：为进一步提高材料设备管理水平，实行好现场两化管理，更好的贯彻执行集团材料设备管理的有关规定和公司制定的材料设备管理实施细则，重点加强对集团《2014年19号文件》、《2015年2号文件》的贯彻实施，结合一公司材料设备管理实际情况，现对2014年材料设备管理奖罚制度进行完善和修改，制定2015年一公司材料设备管理实施细则。一、基础管理 1、单项工程不再单设主管材料员，根据需要设置采购材料员、收发材料员、设备管理员；施工项目设置项目主管材料员、采购材料员、收发材料员的职数配备和分工由施工项目根据工程情况设置并报各单位材料设备