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第十一章
物流市场与物流服务
第一节物流服务
第二节物流市场
第三节物流政策
第一节 物流服务
一、物流服务的概念
• 物流服务可以理解为,衡量某物流系统为某种商品或
服务创造的时间和空间效用的好坏尺度。
• 不同企业对物流服务有不同的理解。
– 一项管理活动或职能,如订货处理等
– 特定参数的实际业务绩效,如在24小时内实现98%的订单
送货率
– 企业整体经营理念而非简单活动或绩效的评价尺度。
– 从接收顾客订单开始,到商品送到顾客手中为止,发生的
所有服务活动。
• 物流服务是发生在买方与卖方之间的一种物流过
程,这个过程可使交易的产品或服务实现增值
• 第一个角度:
– 作为企业客户服务一部分的物流服务(物流客户服务)
• 第二个角度:
– 作为物流企业产品的物流服务(物流商品)
4
二、物流服务的本质
物流服务的本质是满足顾客的需求,使顾客满意。
以下三个方面来反映物流客户服务的内容以及衡量物流客
户服务的水准 (物流服务的本质)
①备货保证-可得性:保有顾客所期望的商品存货保障;
②输送保证-及时性:在顾客所期望的时间内传递商品的输送保障;
③品质保证-一致性:符合顾客所期望的商品质量保障。
三、物流服务水平
•顾客满意度是指顾客通过对一个产品(或服务)的
可感知的效果(或结果),与他的期望值相比较之
后,所形成的愉悦或失望的感觉状态。
•顾客满意度反映了顾客对企业提供的产品或
服务的综合评价。
期望质量 感知的服务质量 实际质量
形象
市场流通
形象
口头传播
顾客需求水平 技术性质量 功能性质量
6
1.影响物流服务水平的因素有:
• 缺货水平
• 订货信息
• 信息的准确性
• 订货周期的稳定性
• 特殊货运
• 交叉多点运输
• 订货的便利性
• 替代产品
2.评价指标
– 产品的可得性 -服务的可靠性
• 缺货频率 完好无损的到货
• 满足率 结算准确无误
• 发出订货的完成状况 货物准确地运抵目的地
到货数量符合订单要求
– 运作绩效
• 运作速度
• 持续性
• 灵活性
• 故障的补救
8
3.如何保证物流服务水平?
• 弄清顾客需要哪些服务项目。
• 通过问卷调查、专访和座谈,收集有关物流
服务的信息。了解顾客满意的服务需求,与
竞争对手相比是否具有优势。
• 根据顾客的不同需求,归纳不同服务类型,
找出影响核心服务的问题点,考虑能否做得
到,还须考虑对本公司效益的贡献度。
• 分析物流服务的满意程度及其影响因素。
• 把本公司产品、服务在市场上的供给活动与最强竞争
对手或一流公司的活动与成绩连续地进行比较评估。
• 按顾客的类型确定物流服务形式。依据顾客的类型,
制订基本方针。首先要对重要的顾客,重点地给与照
顾,同时要作盈亏分析。
• 建立实现上述物流服务项目的机制。
• 定期检查已实施的物流服务的效果。
四、物流服务的重要性
1.物流是企业生产和销售的重要环节,是保证
企业高效经营的重要方面
2.物流服务水平是构建物流系统的前提条件
3.物流服务水平是降低物流成本的依据
4.物流服务起着连接厂家、批发商和消费者的
作用,是国民经济不可
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