采购丶生产丶仓储与销售物流一体化.pdf

采购、生产、仓储与销售物流一体化 讲师：翟光明 2009.8.2 1 第一部分 如何构建高效的物流管理体系 ——解决跨部门协作问题的关键 2 一、目前工厂内部物流管理面临机遇与挑战  全球金融危机，产品销售不畅，价格竞争激烈，企业面临空前的 降低成本压力。  市场需求多变与营销预测不准，PMC业务操作难度大。  部分供应商垄断，服务水平不高，供应商管理难度大。  技术更新快，库存风险大，控制难度高。  进口长周期、国产化质量不理想。  多品种小批量生产，生产柔性与成本之矛盾突出。  流程不够合理和操作不够规范。 顾客是上帝  跨部门协调和沟通不够，信息传递慢。 特殊要求  采购、质保、工程沟通不充分，物料质量问题不能得到迅速处 理，影响生产。  没有成熟或有理论基础的物流相关算法。  缺乏有效统一的物流评估体系。 3 二、现代物流 ——企业获得第三利润的源泉 物流方案 物流方案 （PMC ） （PMC ） 运输、配送 信息技术 运输、配送 信息技术 Logistics:后勤 Logistics:后勤 保 管 保 管 PD PD 搬 运 Physical 搬 运 Physical Distribution Distribution 包 装 包 装 流通加工 流通加工 4 为什么说物流是企业第三利润源泉？ 为什么说物流是企业第三利润源泉？ 价格 价格 成本 利润 成本 利润 成本 价格 成本 利润 价格 利润 第一 第一 降低原材料成本 利润