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第10节 教材会见跟面试.pdf

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第10节 教材会见跟面试

本章内容结构 第十章 会见与面试 会见 招聘面试 其他类型的会见 校领导会见河北省住房与城乡 第一节会见 建设厅梁军副厅长(右二) 含义 与别人相见 本质 非普通谈话,不同于闲聊,是为了达到预定目的而 有组织、有计划开展的交换信息的活动。 问题 虽然在日常工作中非常普遍,但是如何才能实施有 效的会见、用最短的时间达到预期的目标呢? 时间:2009-05-18 与管理有关的会见目的 会见的过程 为了选择适当人员完成特定的工作 准备阶段 为了提供、获取或者交流信息 实施阶段 为了监控、评价或者纠正工作表现 总结阶段 为了咨询、商讨并解决问题 1 案例:服务部门主管郭会见部门职员袁 郭:袁,我一直想找时间与你谈谈关于你在某些工作方面的事。也 袁:公司可以向顾客要价很高,但我的报酬不允许我购买绚丽的 许我的话并不都是你喜欢听的。 衣服。我对把自己装扮得使客户感到眩目这一点几乎没有兴 袁:你是我的领导,既然你找我谈谈,我也没有太多的选择。请说 趣。而且,我从来没有听说过来自他们的抱怨。 吧。 郭:然而,我想你的仪表应当更加稳重一点。好,让我们再谈谈 郭:我不是什么法官,也不可能给你什么判决,我只想要你认真对 另一件事。在对你的例行审计中发现的一件事,我认为你做的 待这次谈话。 不对。你连续三周星期三请一个客户吃晚饭,但你填写的出车 袁:可是…… ,是你安排了这次会谈。继续发你的牢骚吧。我还记得 单表明你每周都是在下午三点回家。那种行为是不符合职业要 一次我们吃午餐时你告诉我你不喜欢我那身褐色套服和蓝色衬衫 求的,对于这三次离奇的晚餐费用报销你怎么解释。 的打扮。我觉得那有些无聊。 袁:出车单可以说是下午三点,但我出去后可以去约见客户,既 郭:我很高兴你提到仪表。我想你给客户造成了一个不合规范的印 然约见客户就不妨请他们吃餐饭,公司不是有规定如果工作需 象。一个技术服务人员看上去应当是精明的。你给人的印象好像 要可以在500元范围内自己作主请客户吃饭吗? 是你买不起好衣服,你的裤子是松的,你的领带也不合时宜,并 郭:但你是怎样在下午三点在饭店吃晚饭的呢? 经常沾满油渍。 袁:我认为所有在下午1点以后吃的饭都是晚饭。 问题 该会见是成功的还是失败的,为什么? 如果你安排这次会见,将如何进行?应作 一、会见前的准备阶段 什么准备? 如何实施会见?采取什么策略? 会见前的准备细节 1. 准备的目的 明确会见欲达到的目的 《艾丽丝漫游奇境记》中有这样一段对话:

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