《K牌痛可贴2002届品牌整合推广案》.pptVIP

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红旗帖满重庆——K牌痛可贴整合传播案 红旗帖满重庆—— K牌痛可贴2002年品牌整合推广案(市场导入期) sd04 市场概要 一。市场目标及品牌目标 方案实施后的第1-2个月进入市场快速发展期。 树立“K牌痛可贴——新型强效止痛贴”的品牌形象,让消费者(传播受众)认同“K牌痛可贴”为市场强势品牌。 ?? 以“爱成模式”(AICHN)衡量(即品牌知名度、理解度、区分度、可信度、愉悦度)达到行业前3位。产品在目标顾客指明购买率达到行业前3位。 品牌整合传播策略 消费者 全方位,多层次,立体化的品牌传播策划 原则 : A一个声音――“K牌痛可贴——哪 痛往哪贴” B 整体计划:“红旗帖满重庆”系列推广 C协调控制:我司负责品牌整合传播建议,广告创意制作、发布工作。贵司负责营销推广和全面管理监控。 诉求点 主诉求 : “红旗帖满重庆—— 哪痛往哪贴” 媒体选择及传播内容要点(见后图)。 红旗帖满重庆行动纲要 推广规划 ? SP活动策划 针对消费者 及通路 红旗贴满重庆——“有痛免费贴”(主题SP) “红旗贴满重庆——轻松夏日游”(重点SP) “红旗贴满重庆之——老年证享受优惠”(基本SP) “红旗贴满重庆——包装盒回收换购产品”(选择性SP) “红旗贴满重庆——销售明星店(人)”(通路促销) SP生动化要点 产品陈列 “横幅+看板+张贴画+最佳产品陈列方式(产品清洁整理上下排面对齐,主推产品正中,与目光平行处)+导购员(营业员)+挂旗+赠品堆头 生动化演练 SP活动过程图 SP 营销体系、营销渠道设计 (一)????? 市场营销系统的建立(略) (二)????? 市场营销渠道的设计(略) 信息收集与反馈系统建立 企业人员信息收集系统设计及报表(略) * (海量营销管理培训资料下载) * (海量营销管理培训资料下载) 红旗帖满重庆——K牌痛可贴整合传播案 红旗帖满重庆——K牌痛可贴整合传播案 红旗帖满重庆——K牌痛可贴整合传播案 产品信息及 品牌信息 代理商 医院 商场超市 小药店 OTC市场品牌整合传播概念是做2个方面: ①服务流程渠道及终端、传播流程(如图) ②考虑到市场导入期及企业运作具体情况消费者是重点,红旗帖满重庆活动主要以这种途径为主。 红旗帖满重庆——K牌痛可贴整合传播案 红旗帖满重庆——K牌痛可贴整合传播案 基本诉求(理性) A。产品(USP):纳米,生物陶瓷等 B。症状及治疗观念:病痛,贴服感觉 C。疗效重点突出理疗效果及临床案例 基本诉求(感性) A。红旗帖满重庆”冲击波,VI B。产品意义 “K牌痛可贴” 止痛贴带给 消费者的愉悦——结合“K牌痛可贴 轻松夏日游”进行感性诉求。 阶段性诉求 根据市场情况及诉求重点如目前可以社会关注热点或消费者兴 趣点: “世界杯”“夏日休闲游”为背景,乘势而为, 产生广告“叠加效应” 消费者 红旗帖满重庆——K牌痛可贴整合传播案 VI (突出红旗 这一 标识和 产品LOGO) 车身 店招,POP 旗帜 消 费 者 其它媒介 报版 电视 (后期主 诉媒体) 导购员服装 产品终端陈列 相关道具(赠品等) 红旗帖满重庆——K牌痛可贴整合传播案 主题:“K牌痛可帖销售明星店(人)”评选活动 通路激励 主题:“K牌痛可帖——爱心体贴”敬老活动(配合系列功效介绍(至下月重阳节前后) 公关活动 主题:“K牌痛可帖——轻松夏日游”购物抽奖活动;(包装袋回收换取产品活动) 鼓励购买 主题:“K牌痛可帖——哪痛往哪贴 结合案例作系列诉求”。电视,系列报版(软硬炒作),SP活动:终端宣传;“K牌痛可帖有奖答题活动”“K牌痛可帖免费帖活动”,(专家现场咨询) 疗效介绍 主题:“K牌痛可帖——新技术,新疗效,新感觉”;电视,系列报版,SP活动:赠纸扇及试用装 产品介绍 电视及报版广告持续发 布。 主题:“K牌痛可帖——红旗帖满重庆”;车身,挂旗,终端VI;目的:品牌形象展示,提高知名度。 品牌展示 备注 时间进度(7-8月旬为单位) 活动内容及目的 红旗帖满重庆——K牌痛可贴整合传播案 第一阶段 第二阶段 第三阶段 七月 九月 八月 红旗帖满重庆——K牌痛可贴整合传播案 红旗帖满重庆——K牌痛可贴整合传播案 制定方案 时间:节假日 地点:城区中心开阔地,靠近重点经销部为宜 参加人:业务员,促销员,商家,特邀专家 活动内容:主题宣传,产品,医疗咨询,产品导购等。 准备物品:DM单,横幅,易拉宝,展板,扩音器等 。 1.? 场地联系,活动告知。 2.? 到达现场,进行场地布置。 3.? 发言说明:公司介绍,本次活动主题, 市场背景说明,产品功效,组方说明。 4.? 促销内容。 5.? 医务咨询,回答观众提问

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