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必威体育精装版公司成立策划书范本
关于新公司成立策划书,能帮助刚刚起步人理清思路。
必威体育精装版公司成立策划书
第一章前言
一、 公司宗旨:
让更多的人享受生活。
二、 创新做法:
业务创新和经营手法的创新。
三、 合作方式:
首先我拟与当地的其它大中型广告公司合作,共同受 益,共同承担风险;其次,将与对广告业有兴趣的职业学校 签订中长期人才推荐合同,既可为在校学生提供实习的场 所,又可增强公司的技术人才储备。
第二章公司描述
一、 公司名称
拟定为“江苏洋河益众广告传媒公司”
二、 公司性质
集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介 性合资广告公司。
三、 公司宗旨
让客户以最低的广告成本达到最佳的传播效果。
、公司目标
让更多的人低成本地享受生活。
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五、创业理念
通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其它小 公司,在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做 起,以精益求精的服务态度与客户建立良好的长期的合作伙
伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我
们的势力范围
们的势力范围
我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业
精神,为我们的每一个客户提供专业化,科学化的服务。
六、公司服务
1、专业化的广告服务
——为我们的客户提供详细准确的行业咨询,包括数据 调查资料和分析结论,从而使得客户的投资更合理、科学。
——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论框架和 知识体系,丰富自身文化内涵。
与媒体建立战略伙伴关系,代理或完全买断某些媒
介的部分广告版面和时间,由我们单方面对广告主进行广告 媒介的推销和贩卖。
2、个性化的业务服务
——努力创立成洋河新城第一家含有婚礼策划和营造
婚礼气氛业务的公司。一一为客户出租宣传.庆典等活动中必须的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。
——代理联系举行活动所需的礼仪小姐。一一为客户 提供准确、科学的市场调查。
第三章市场分析 一、市场前景
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中国的广告业近年一直保持着顽强的发展态势。2009 年中国广告经营额达2041.0322亿元,比2008年增长 141. 4708亿元,增长率为7. 45%o 2009年中国广告市场总投 放同比增长13. 5%,突破5000亿元大关至5075. 18亿元。2010
年,
年,
经济开始回暖,企稳向好的基础逐渐稳固,这一势
头带动了广告业的复苏。经历了国际金融危机的“寒冬”, 中国广告业不仅挺过来了,而且迎来了发展黄金期。2010 年,中国的广告开支为226. 06亿美元。随着内需的拉动,
中国将有机会从全球工厂转变为全球市场。面对空前广阔的 市场,中国广告业也将迎来自身发展的春天。预计十二五期 间,我国经济将继续稳健增长。鉴于此,广告市场前景依然 十分乐观。
洋河作为宿迁城市的副中心、经济增长极、中国酒都、
旅游新城,正处于大开发、大建设时期,同时洋河的文化需 求层次高,地方经济实力强,都为洋河新城的广告业的发展 提供了广阔的市场前景。
二、目标市场
1、学校活动的宣传。校内各类活动、比赛、检查宣传;
2、洋河新城境内店面广告招牌制作(政府要示统一更换
而且更换速度要快);
3、机关、企业、单位、房地产开发等庆典活动。
三、目标客户
目标客户初期主要定位中小学以及洋河新城区内各企 业、商铺、经营生产门面业主。
、建设进度
、建设进度
益众广告传媒公司由筹建,准备到实施预计将花费三个
IMi月的时间。其中第一、二个月将与宿迁部分广告公司进行联 系及商务谈判,建立初步的合作人关系,从第二个月开始, 我们将用两个月的时间,同时从硬件和软件两个方面建设公 司,到最
IMi
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后一个月,在完善公司建设的同时,将联络宿迁的商务 网站与一些广告装潢公司,以及目标顾客群相对集中的广告 装潢门面,争取与他们建立商业伙伴关系。五、市场发展 战略
创业初期阶段(第一年)
1、我们初期阶段的发展模式可以考虑一一
方案一:与宿迁一些广告装潢公司联系,谋求建立广告 联合体。这是因为自身都存在规模小,孤立发展的特点,有 的公司具有媒体裁代理优势,有的具备客户资源,有的具备 区域优势。我们通过资本运作,实行横向联合,整合资源,
优势互补,降低成本,风险共担。集团化是中国广告业进一 步发展的必然选择。这也对我们公司初期的发展有相当大的 帮助。
方案二:如果联合不成功,我们初期只能立足洋河镇区,
抢占附近各类广告业务,我们以设计制作各类广告招牌为 主,辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动,一步 一步打响名气。拓展长线业务,珍视客户关系,让今天的广 告客户成为明天益众广告传媒公司的义务宣传员。
2、联络各商
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