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公司推广企业形象识别CIS系统实施方案文件
广西水利电业集团有限公司荔浦供电分公司企业形象识别
系统推广实施方案
为认真贯彻落实《广西水利电业集团有限公司企业形象识 别系统推广实施方案》(桂水电司文〔2009) 84号)文件精 神,宣传和推广集团公司的特色文化,扩大公司的知名度, 提升企业的社会美誉度,增强企业综合竞争力,促进公司更 好更快发展,现结合公司实际制定本实施方案。
一、总体目标 作为集团公司经济效益最好的一个全资子公司,我们要通过 全面.快速地实施推广集团公司企业形象识别系统《以下简 称CIS),将科学的.文明的.道德的文化转化为公司员工 的行为方式,广泛推广和传播企业的理念文化、行为规范和 视觉识别,快速地将公司塑造成富于历史责任感和社会理想 的经营实体,推动公司发展成为一个长盛不衰的企业,一个 真正基业常青的企业,一个不断从优秀走向卓越的企业。
指导思想 坚持以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指 导,深入贯彻落实党的十七大、十七届四中全会精神,树立 科学发展观,务实创新,积极探索新形势下企业文化建设的 规律,构建和推广符合时代需要.符合水利特色需要.符合 企业个性化需要的文化体系,为增强企业核心竞争能力,提 高企业经济和社会双重效益创造良好的文化氛围和强大的 力量源泉。
推广原则
按照集团公司确定的“以人为本、求真务实、重在领导、系 统推进”的原则。
实施步骤
第一阶段:全面推广.文化落地(2009年12月1
日至2010年11月30日):主要是通过组织开展一系列的
CIS推广实施活动,确保文化生根落地。要用一年时间全面 开展企业文化教育和培训,全方位、多层次地宣传贯彻集团 公司文化理念和核心价值观,全面提升广大员工对文化理念 的认知度和认同度;全面规范企业行为,建立完善员工行为 准则,促使企业行为、员工行为严谨规范,使决策力、执行 力.凝聚力.向心力和竞争力明显增强;全面落实VI推广 和应用,保证集团公司形象在视觉识别上的统一;加强载体 和和阵地设施的建设,利用各种有效载体,做好对内和对外 宣传,扩大企业文化传播途径和覆盖面,增强企业的品牌效 应。
1.制定方案,宣传动员(2009年月12月1日至2009年12月31 El):根据集团公司的部署,制定本公司企业形象识 别系统推广实施方案,成立组织领导机构,明确职责和分工; 召开全体员工参加的企业形象识别系统推广工作动员大会,
传达集团公司的工作部署,统一思想,提高认识,明确CIS
的内容和重要意义,布置工作和任务,
的内容和重要意义,布置工作和任务,
宣传发动全公司的员
工积极投身CIS推广实施工作。
2.制定计划,列入考核(2010年1月1日至31 3):公司
的理念识别(Ml)、行为识别《BI)和视觉识别(VI)的推 广工作组以及各部门分别根据工作的需要,制定培训.教育、 宣传计划以及奖金投入计划。并将CIS推广工作列入公司各 部门2010年生产工作目标的考核内容。
3.学习培训《2010年2月1日至6月30日》:根据集团公 司编制的理念识别(Ml)、行为识别(BI)和视觉识别《VI) 三大手册的内容,举办培训学习班,对公司的全体员工进行 全员集中学习培训。10岗《含10岗〉以上的管理人员由公 司的推广工作组负责培训;10岗以下的员工由各部门负责自 行培训。
第一次考试《2010年7月1日至31日):对公司的全体 员工进行CIS内容知识考试。10岗(含10岗)以上的管理 人员由公司总经理和党委书记负责出题并监考;10岗以下的 员工由各工作组负责出题并监考。
巩固运用(2010年8月1日至月30日》:按以上的 培训要求,对公司的全员进行一次巩固性的培训。同时将CIS 系统逐步运用到公司日常生产经营活动中。
6.第二次考试((2010年12月1日至31 EJ):按以上的 考试方法,组织进行第二次全员考试,并将考试的成绩作为 员工年终考核的内容。
第二阶段:效果评价、考核激励(2010年6月1日 至20行年12月31日):主要是对第一阶段CIS推广工作 效果进行评估,分析CIS推广效果,进一步完善和修正推广 方案,不断改进、规范和提高CIS推广水平,以达到更好的 实际效果;把CIS推广工作纳入公司工作目标绩效考核范畴, 与公司的生产经营管理工作同部署、同检查、同考核、同奖 惩,确保CIS推广工作落到实处、取得成效。
1.半年讲评《2010年8月1日至31 EJ):由公司企业文化 建设领导小组对公司的VI建设以及CIS学习培训情况进行 检查,对半年来所取得了的成绩和存在的问题的进行综合讲 评。
2.年底考核(2010年12月1日至31日》:根据各部门CIS 工作的完成情况和各员工CIS学习培训考试的成绩,对公司 各部门和员工进行年终考核,考核的结果
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