公司员工考察工作报告范文.docx

公司员工考察工作报告范文 公司考察报告范文篇四为贯彻县党政联席会关于手套 行业发展问题的有关精神，按照县委、县政府的要求，我 镇及时组织经贸委人员对全镇手套生产企业进行调查摸底, 摸清了手套生产企业的个数、经营情况、市场情况及发展 趋势。现报告如下: 一、手套生产企业现状 全镇手套生产企业可以说只有济宁三园工贸有限公司 一家，其余均为作坊式加工，不能称之为企业，为此，只 能以这家公司为例进行分析。 通过调查发现，工作中存在的问题是: 1、思想不够解放。在全县上下“解放思想、干事创业” 的良好氛围下，特别是县委、县政府出台了一系列鼓励民 营经济发展的优惠政策，给全县经济注入了活力，激发了 企业内部潜力。作为三园公贸内部，还存在着发展定位不 高、怕担市场风险的错误认识，没能把握住机遇，导致企 业发展不快。 2、产品科技含量底。三园公贸属于劳动密集型企业。 产品科技含量不高，需要的是技术熟练的年轻工人。但随 着近几年青岛、胶东等地的快速发展，工人报酬高，大部 分工人都远赴外地打工，导致我们当地劳动力市场人员不 足，使现有的设备不能全部正常运转，影响了企业的高速 度发展。 3、缺乏高素质的管理人才。现在的私营企业的管理大 多还是家族式的粗放管理，企业内高素质、经营理念先进 的管理人才较少，加上企业疏于对人才的培训，导致企业 不能形成一支高效的管理人才队伍，使企业负责人大事小 事一肩挑，抽不出较多的时间研究市场、充电学习，管理 水平得不到快速提高。 二、下步工作的打算 1、发展思路是：用足用好县委、县政府的各项优惠政 策，加强企业的内部管理，促进生产机制的高效运转，提 高产品数量，提升产品质量，扩大市场占有率，利用自主 出口权的优势，使产品迅速打入国际市场。全力推进外贸 岀口，扩大出口创汇额，使三园工贸成为瞳里镇的知名龙 头企业，带动一方经济的发展。 工作目标是：按照超常规、高速度、跨越式发展的总 体要求，预计年产品数量达到15万打，产值突破500万元, 实现利税80万元，出口创汇突破20万美元。 2、具体工作措施： 进一步解放思想、树立抢机遇、大发展的意识。县 委、县政府对企业发展越来越重视，对企业制定的政策越 来越优惠。各级领导对企业发展越来越关心，为企业岀谋 划策，增强了我们干事创业的信心和决心。给我们企业的 发展、招商引资提供了一个较大的发展空间。所以我们要 牢牢把握住这个千载难逢的机遇，以思想的大解放促进经 济的大发展，增强压力感和紧迫感，坚定发展的决心和信 心。 加大企业投入，增加企业效益，带动经济发展。充 分利用我县全力推动招商引资的优势，与韩国客商积极洽 谈、合作，投资150万元新上一条牛仔裤服装生产线，把 企业发展成集手套加工，服装生产多个品种共存，互助互 补的企业集团。 积极推进外贸出口。在镇党委、政府的大力支持下, 企业实现了外贸出口 10万美元，但其余的多为代理出口。 明年，将充分利用已有的自主出口权积极向国外市场进军, 打出产品品牌，使代理出口变为自主出口，增加企业效益。 加强企业内部管理。向发达地区、县内的先进企业 学习，努力探索先进的管理经验，建立现代化的管理模式。 培训提高现有人才，引进科技人才，向管理要质量，向先 进机制要产量，向科技、人才要效益。最大限度地调动每 一位员工的积极性，挖掘他们的潜力，激发他们干事创业 的激情。 公司考察报告范文篇五一、产业结构不够合理，重复 建设较为普遍 一是产业结构层次较低。我镇企业大多集中在加工制 造业这种传统的劳动密集型产业上，其产品大多停留在简 单制作的水平上。相当数量的企业技术装备水平低，产品 质量、产品附加值低。 二是重复建设，重复投入。由于我国消费品市场和资 金市场的不成熟，容易形成短时期内的消费热点，短期的 利润促使大量资金迅速涌入，在这个过程中，政府也缺乏 宏观的经济引导，此后随着生产能力的扩大，需求趋于饱 和，在此情况下，企业不得不展开低水平的竞争。 三是产业关联度低。在纵向合作上，即在关联的企业 之间，没有建立起合作关系，缺乏统一的技术和质量标准; 在横向合作上，即在生产相同或类似产品的企业之间缺乏 明确的市场分工,没有在信息、人员培训等方面共享社会资 源。例如我镇的一定数量的砖厂，就存在制造水平低，重 复建设，关联度低等问题。 究其原因，一是多数企业主要集中在生产基础产品的 产业上，这些产业对企业的规模、技术、资金、劳动力素 质的要求都不高，产业的进入壁垒低，生产经营以“低质 跑量”为主，在消费的短期热点中，容易造成持续上项目 而形成行业的恶性竞争。 二是从产品价值链的角度看，我镇仍处于赢利较少的 生产制造环节，而利润丰厚的研发、设计以及市场营销、 品牌推广等环节基本没有涉及。 三是由于大量企业处于高度专业化分工状态，其固定 资产专用程度较高，一