公司武装保卫工作总结.docx

2014年三门峡戴卡轮毂武装保卫工作半年总结 在上级部门的关心指导下，在公司领导的大力支持和员工的共同努力 下，公司未发生盗窃等刑事案件，整体治安环境得到良好改善，为总结经 验，进一步促进工作有效开展，现将上半年工作进行总结汇报如下：： 一、 强化措施落实，确保大局的平安稳定 今年以来，国内、公司的大事都比较多，“两会”的召开、公司精益管 理的推行、新项目的建设、维稳工作存在巨大压力。为此，我们实行目标 控制管理，着力强化各项措施的落实，全力维护公司大局的稳定。 一是强化组织领导，明确职责。我们定期召开综治执行成员普法工作 会议，形成以基层单位为基础、部门负责人为第一责任人的管理体系，既 强化了组织领导，也明确各部门的目标责任。 二是加强不稳定因素的排查。在“两会”期间，我们强化了对公司内 部人员、外来人员进行全面排查。半年来，我们以员工思想动态为重点， 梳理出多方面的维稳信息，为公司维稳措施的制定提供了详实的现实依据。 三是推动各部门开展扶忧帮困工作。针对今年的稳定形势，我们提出 了多方面的维稳工作建议，强调帮扶员工增加收入、帮助员工解决实际困 难。各部门以沟通理解、掌控动态、帮扶增收、解决困难为内容开展了多 项帮扶员工的工作，促进了员工队伍的稳定。 通过一系列维稳措施的落实和扎实细致的工作，顺利实现公司重大活 动期间的稳定，确保了公司全年的平安稳定。 二、 强化打击与防范，全力防止物资流失 物资流失是企业面临的突出问题。打击盗窃行为，维护物资安全，是 我们一项长期而艰巨的任务。打击是治标，防范是治本。因此，我们突出 重点，打防结合，标本兼治，严厉打击盗窃行为，强化内部防范，杜绝物 资流失。 一是加大技术防范投入，全面提升技防能力。年初公司投资10余万元 对原有视频监控系统进行升级改造，厂区安装20个摄像头停车场安装了 6 个摄像头，现公司的监控系统将24小时实行全方位全程监控同时，并且视 频监控录像能够保存30天，一旦发生治安或者盗窃事件能够为事后的调查 提供证据。同时将原监控系统安装在员工宿舍，能够有效地起到治安防范 作用。在巡查监督中，还设置了 一套含12处巡更点的电子巡更系统，强化 了技术监管措施。这些先进技防设施的运行，不仅全面提升公司的技防能 力，还为公司平安创建提供技防保障。。 二是加强门卫管理规范化运行，防范物资流失。通过规范制度，明确 流程，目前已基本实行了全面的规范化运行。严格落实车辆、物资出入制 度，规范出入手续；严格落实出入检查制度，不放过每一出门物资和车辆; 严格规范巡逻制度，实行不间断巡查，对重点部位不定期地组织开展祕密 守候。实现了人、车、物出入门卫的统一规章。这些措施、制度的严格落 实，有效地预防了盗窃案件的发生，有力地防范了物资流失。 三是加强内部防范，整治治安隐患。在打击盗窃行为的同时，我们以 加强内部防范制度建设为重点，以防范检查管理为手段，着力整治治安隐 患，注重机制的长效运行。为加强停车场的管理，公司进一步完善硬件设 施，在停车场四周围墙安装带刺铁丝，杜绝无关人员随意翻墙进入停车场, 有效地预防物品丢失事件的发生。 三、 工作不足之处 虽然整体情况良好，但治安保卫工作还存在漏洞，上半年发生一起治 安事件。 四、 下半年工作计划 2014年下半年，随着西站项目的动工，武装保卫工作面临新的挑战。 为使武装保卫工作更好的适应新的形势，在下半年里，我们将以“平安创 建”为目标、以维护稳定为重点，以打击盗窃、增强内部防范为手段，将 着重抓好以下四项工作： 一是强化打击职能，保障公司财产安全。虽然今年开展了经常性的严 打整治等活动，取得了良好成效，遏制了发案势头，但武装保卫工作时刻 不能放松。我们要继续贯彻“从重从快”的方针，加强组织建设，加强巡 逻守候和防范力度，充分发挥职能作用，依托公安机关加大打击力度，确 保公司安全形势持续向好。 二是强化创建活动，完善防范体系。进一步落实综治责任制，深化公 司“平安创建”活动；加强对监控设备的管理和利用；组织治安备勤，提 高处置各类突发事件的能力，保证生产经营的顺利实施，确保大局稳定。 三是强化内部管理，建立长效机制。积极探索建立武装保卫工作长效 机制，强化日常检查，落实防盗措施。加强原材料和贵重物资的管理，严 格执行物资出入制度，堵塞各种漏洞，全力减少物资流失。 四是继续推进武装和双拥工作的开展。进一步抓好民兵建设工作，加 强应急队伍管理，积极完成公司和上级部门赋予的各项武装工作任务。 回首往事，成绩只能说明过去。尽管武装保卫工作任务很艰巨，但我们 深信，在公司领导的关心支持下，全体人员必将以更加昂扬的斗志、忘我 的热情和无私的奉献精神，开拓进取，探索创新，为公司的健康快速发展 和平安稳定保驾护航。 下面红色字体部分是赠送的散文欣赏摘自网络,不需要