10.物流需求预测.ppt

物流需求预测 本章要点： 1、会应用常用的定性、定量预测方法进行物流需求预测； 2、会进行预测方法的选择与评价。 案例：奥运食品冷链物流需求预测分析 奥运食品冷链物流需求，是因奥运会参与者对冷冻冷藏食品的需求而产生的对冷冻冷藏食品运输、仓储、装卸搬运、流通加工、配送及相关信息处理等物流活动的需要。 奥运食品冷链物流的需求 需求主体：运动员、代表团其他成员、技术官员、媒体记者、奥林匹克大家庭成员贵宾、国际与国内贵宾、奥运会志愿者、奥运会观众等的冷链物流需求。 需求客体：肉制品、乳制品、水产类、水果类、蔬菜类、冷冻食品、豆制品、饮料类等。 如何预测？（预测思路） 对需求主体的进一步分析： 奥林匹克大家庭成员贵宾、国内外贵宾和技术官员主要住在奥运指定饭店，而奥运会所招募的志愿者本就居住在北京市，不会带来奥运食品冷链物流增量。 因此，运动员、代表团其他成员、媒体记者和观众是引发奥运食品冷链物流增量的主要因素。 从奥运食品冷链物流需求客体来看： 需求客体种类繁多，不便于逐个进行预测。选择具有代表性的猪肉和牛羊肉进行预测。 预测的概念与意义 所谓预测，就是人们在充分调查研究的基础上，根据事物以往发展的客观规律性和当前出现的各种可能性，运用科学的知识、方法和手段，对事物未来发展趋势和状态预先做出科学的估计和评价。 预测是决策的依据。无论是物流产业的宏观决策，还是物流企业的规划和经营决策，都需要以正确的预测为前提。 物流需求预测的意义 物流需求预测是根据物流市场过去和现在的需求状况及影响物流市场需求变化的因素之间的关系，利用一定的经验判断、技术方法和预测模型，应用合适的科学方法，对有关反映市场需求指标的变化以及发展的趋势进行预测。 目的：及时准确地掌握市场物流需求情况的变化规律，结合本企业的实际状况，采取一定的分析方法提出切实可行的需求目标，在此基础上制定需求计划，指导诸如原材料或货物的购进、库存的控制、必要设施的配备等企业物流工作的开展。 物流预测的影响因素 有利于物流预测的因素包括： 1.大宗货物或大流量物流一般来说相对稳定。 2.大宗货物的发送和到达比较集中。 3.一些重要物资的产运系数(运量与生产量的比率)在短期内比较稳定。 4.主要货流的平均运程相对稳定，其变动规律也可以探求。 5.现代统计制度可以提供相当部分预测所需要的基础资料。 6.一些物资的需求和生产也有其自身规律，从而为物流预测提供有价值信息。 7.企业可以积累物流预测的许多资料。 二、定性预测方法 是主观的预测方法，依赖于人们的判断和意见做出预测。定性预测是指建立在经验、逻辑思维和推理基础上的预测 适用范围：缺少历史数据或专家关于市场的见解对于预测十分重要的情况。 直接归纳预测法 （一）一般人员意见法 1、集体意见预测法 把所有参与者的预测意见加权平均求出预测值的方法。 【例9－1】 （1）每一位预测者提出个人的预测意见； （2）计算每一位预测者的意见平均值； （3）采用加权平均法求得集体的预测意见。 2、经营人员意见预测法 通过听取经营人员的意见来预测市场需求。 【例9－2】 特点： （1）简单明了，容易进行； （2）适用范围广； （3）对商品需求量、品种、规格等都可以进行预测； （4）在实际使用中灵活主动。 3、客户意见预测法 【例9－3】 直接听取顾客意见后再确定预测数。通过调查，对顾客或用户的购买意向、将来用什么，打算买什么，都了解清楚，再考虑可能出现的竞争情况之后，做出对本公司产品需求的预测数。 可采用方式：走访用户、用户座谈会、巡回展览、商品展销、定期填报需求登记表等。能否取得成功，主要靠顾客的合作。 （二）专家意见法 1、专家会议法（又称为头脑风暴法） 根据预测的目的要求，邀请专家开会，就有关内容进行深入讨论和分析，最后综合到会者的意见做出预测。 此法的缺点是与会人数有限，且易受权威人士左右。 2、专家小组法，也称德尔菲法 基本程序：由企业外的见识广博，学有专长的专家作市场预测。先请一组专家（10～50人）独立地对需要预测的问题提出意见，公司主持人把各人意见综合，整理后又反馈给每个人，使他们有机会比较一下他人不同的意见。如仍坚持自己的意见，可进一步说明理由，再寄给主持人。主持人整理后再次反馈给每个人，如此重复三四次后，一般可得出一个比较一致的意见。 （三）主观概率法 是一种以个人经验为主，对专家的意见进行分析评定而预测的方法。分别征求一些专家的意见，然后根据个人的经验，对专家的不同意见的可靠性进行评定（可以用百分比表示，也就是“主观概率”），然后对专家的意见加以综合，以使预测值更加切合实际。