安全培训理论常识教案课件.pptVIP

HSE培训定义：由万华发起或组织的，由万华的HSE专业人员、聘任的HSE讲师或外请的HSE讲师授课的安全培训以及万华员工参加外部的HSE培训。 在例行安全会议上进行的基本常识讨论不包含在此列。承包商的培训不包含在内，除非是由万华HSE人员或讲师提供的（比如：稽核, 事故调查等）。 70 stories – 70 lives lost * 关注安全 关爱生命 3、人与物的综合因素：上述两种因素综合引起。 * * 山矿技校培训中心 安全生产经费投入不足是很多企业的通病 * * 山矿技校培训中心 事故面前责任难逃，任何一名从业者都有责任发现事故隐患、报告事故隐患 * * 山矿技校培训中心 短板效应：一个水桶无论有多高，它盛水的高度取决于其中最低的那块木板。也就是说我们的企业在发展过程中，安全生产管理工作的缺失，必然会影响企业的整体发展。而在安全生产管理工作中，某些安全工作的缺失必然会留下事故的隐患。 * * 山矿技校培训中心 安全生产管理是实实在在的工作，是高风险、高责任的工作，粉饰太平只会坑害自己。 * * 山矿技校培训中心 这是很多企业普遍存在的现象，有责无权，岌岌可危。 * * 山矿技校培训中心 没有服从就没有秩序，没有执行就没有安全。 安全生产措施应包括在生产过程中的所有细节。 * * 山矿技校培训中心 有可能会出错就一定会出错！侥幸心理、习惯性违章早晚会酿祸！ * * 山矿技校培训中心 * 山矿技校培训中心 * 你对安全生产法了解吗？ * 山矿技校培训中心 * 你参加了安全培训了吗？ * 山矿技校培训中心 * 你有上岗证吗？ * 山矿技校培训中心 * 你操作的设备合格吗吗？ * 山矿技校培训中心 * * 山矿技校培训中心 * * 山矿技校培训中心 * 意外伤害 事故原因分析 。 事故原因 直接原因 间接原因 物的不安全状态 人的不安全行为 技术原因 身体原因 精神原因 教育原因 管理原因 * * 山矿技校培训中心 * 山矿技校培训中心 * * 山矿技校培训中心 * 安全工作， 不是重心， 影响重心， 不是乾坤， 左右乾坤。 * 山矿技校培训中心 * * 小结 一、 解答提出的三个问题： (1)安全问题为什么是预防为主? （安全的本质、事故的特征） (2)本质安全与安全本质的区别？ 本质安全化 与 安全的本质 (3)安全系统与系统安全的区别？ 名称 理论 * 二、安全本质认知关键点 1.事故发生的可能性，永远不可能消亡！ （事故发生不可能消亡——矛盾对立统一说） 生产活动中，离不开能量的使用，存在着意外释放的可能性，也就必然存在着发生事故的可能性。 2.事故的发生是有条件的，事故是可以预防的（最小化） —— 研究事故致因理论，就是要抑制（破坏）事故发生的条件，避免事故发生。（决定了永远的预防——全过程动态管理） 3.没有发生事故，不等于没有事故隐患 （不等于没有事故发生可能性） 有危险源，不等于有事故隐患； 有事故隐患，必有危险源 结束语 Do The Right Things Right 把正确的事情做正确 * * 山矿技校培训中心 * 山矿技校培训中心 * * 山矿技校培训中心 * 2010年我国发生的重大伤亡事故 * BP得克萨斯城炼油厂发生爆炸事故，炼油厂异 构化装置在开车过程中发生爆炸着火。该爆炸着火事故的直接原因是操作工在异构化装置ISOM开车前误操作，造成烃分馏液面高出控制温度25华氏度。操作工对阀门和液面检查粗心大意，没有及时发现液面超标，结果液面过高导致分馏塔超压，大量物料进入放空罐，气相组分从放空烟囱溢出后发生爆炸。异构化装置的主管没有通过检查确保操作人员正确的操作程序，而且在事故发生的关键时刻离岗，设备操作人员没有及时拉响疏散警报，这都大大加剧了事故的严重程度。总之，异构化装置主管的失职和值班工人没有遵循书面程序的规定是事故发生的根本原因。  摘自杜邦的一本书 如果你能管理好安全，你就能管理好其他的任何事情。 * * * 不闻不若闻之，闻之不若见之；见之不若知之，知之不若行之；学至于行而止矣 在生产操作中，好习惯将使我们的工作更安全，坏习惯只能害人害己，因此我们每个人都必须养成一个良好的安全生产习惯，万万不能违章行事，尤其不能养成为习惯性违章。只有大家从自身做起，将麻痹赶出我们的思想，将习惯性违章赶出我们的工作，