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制造型企业基础管理技术培训
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JIT精益生产实务
JIT精益生产实务
律
1、专心听讲(请手机、BB机“收声”)。
纪
堂 2、积极思维(杜绝“鱼眼”现象)。
3、互动学习(敞开心胸,积极投入,
课 但须避免“小儿多动症”)。
4、些许自由(允许小磕睡、短时外出,
但须保持安静)。
5、拒绝干扰(非紧急情况下,
请勿接受干扰)。
6、禁止在课室内吸烟。
小憩及用餐后请准时回到课室
切勿流连忘返
1、何谓精益生产方式
Lean Production 精益生产
Lean Production
1960年代开始,以丰田为代表的日本汽车制造业
通过实施JIT生产模式,以低成本、高质量的突出优势
迅速占领美国汽车市场,引发了美日之间长达十年的
汽车贸易战。
JIT—— 因其经营效率极限化被美国学者赞誉为
“精益生产”,并对人类的生产革命产生了长远影响。
Just In Time
Just In Time
适品 · 适量 · 适时
JIT的基本思想是:只在需要的时候、按需要的
量、生产所需的产品,故又被称为准时制生产、适时
生产方式、看板生产方式。
JIT的核心是:零库存和快速应对市场变化。
精益生产不断消除所有不增加产品价值的工作,
所以,精益是一种减少浪费的经营哲学。
2、现代生产组织系统
精益工厂
挑战七零极限目标
产
TQM 生 TPM
柔 品 均
精 产 全 现
性 开 衡
益 与 面 代
生 发 化
质 物 设 IE
产 设 同
量 流 备 运
系
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