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制造型企业基础管理技术培训.pdf

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制造型企业基础管理技术培训 制造型企业基础管理技术培训 JIT精益生产实务 JIT精益生产实务 律 1、专心听讲(请手机、BB机“收声”)。 纪 堂 2、积极思维(杜绝“鱼眼”现象)。 3、互动学习(敞开心胸,积极投入, 课 但须避免“小儿多动症”)。 4、些许自由(允许小磕睡、短时外出, 但须保持安静)。 5、拒绝干扰(非紧急情况下, 请勿接受干扰)。 6、禁止在课室内吸烟。 小憩及用餐后请准时回到课室 切勿流连忘返 1、何谓精益生产方式 Lean Production 精益生产 Lean Production 1960年代开始,以丰田为代表的日本汽车制造业 通过实施JIT生产模式,以低成本、高质量的突出优势 迅速占领美国汽车市场,引发了美日之间长达十年的 汽车贸易战。 JIT—— 因其经营效率极限化被美国学者赞誉为 “精益生产”,并对人类的生产革命产生了长远影响。 Just In Time Just In Time 适品 · 适量 · 适时 JIT的基本思想是:只在需要的时候、按需要的 量、生产所需的产品,故又被称为准时制生产、适时 生产方式、看板生产方式。 JIT的核心是:零库存和快速应对市场变化。 精益生产不断消除所有不增加产品价值的工作, 所以,精益是一种减少浪费的经营哲学。 2、现代生产组织系统 精益工厂 挑战七零极限目标 产 TQM 生 TPM 柔 品 均 精 产 全 现 性 开 衡 益 与 面 代 生 发 化 质 物 设 IE 产 设 同 量 流 备 运 系

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