南京万达广场首席城市综合体整合推广策略(相互广告).pdf

Gettingg a ggood start 南京万达广场 首席城市综合体首席城市综合体2010整合推广策略整合推广策略 （（上海相互出品上海相互出品 ）） 【【绝密绝密】】 前前 3年前的万达年前的万达 ，产品价格具备强力优势产品价格具备强力优势 。 又借助市场的热度，实现快速销售。 言言 现在的价格是16000一平米以上。商铺的价 格也冲到历史高价。接下来的SOHO，甲A？ 我们将如何应对？ 问题的核心？不在于实现销售上面，而是 如何在价格不具备优势时如何在价格不具备优势时 ，实现实现 “快速快速＂销销 售的目标？ 一个观念可以改变一个世界一个观念可以改变一个世界一个观念可以改变一个世界一个观念可以改变一个世界 ideaidea --pp werwer 核心任务》 任务一任务一 : 66个月住宅部分售罄个月住宅部分售罄 任务二 : 甲级写字楼推广思路 任务三 : SOHO办公推广思路 核心目标》 建立建立 南京万达营销战略标准 【实现快速销售的营销方案探索】 目录》 D 创意呈现 住宅创意表现住宅创意表现 Soho创意表现 5A创意表现 AA 梳理关系梳理关系 BB 产品定位产品定位 CC 推广阶段推广阶段 F 资源整合提供资源整合提供 商圈关系 行销传播定位 推广计划 获奖资源整合 万达关系 行销传播策略要义 推广节奏 圈层资源整合 行销模型行销模型 互动技术整合互动技术整合 传播模型 E 活动策略 活动事件配合活动事件配合 公关整合规划 区域分析》 2012:80座万达广场 因时因时 ，，因地因地 每一座万达都是独有的 使用什么样的武器使用什么样的武器使用什么样的武器使用什么样的武器 ？？ 取决于面对怎样的战役取决于面对怎样的战役取决于面对怎样的战役取决于面对怎样的战役 ？？？？ 第一步：第一步： 阵地勘察标注阵地勘察标注 Iss’heeree ！！ 南京南京 ，建邺建邺 传统 VSVS 新世纪 idideadea -pp