XX某五金制造企业人力资源制度.pdf

人力资源管理制度 目 录 目的2 人力资源部职责2 招聘与录用制度3 离职制度7 培训制度10 薪酬制度15 福利制度17 绩效考核制度17 内部调动制度19 考勤制度21 劳动合同制度24 人事档案制度26 储备人才管理办法29 职位管理制度31 第 1 页 共 33 页 目的 一、公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标： 1.1 构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使 员工与公司共同成长。 1.2 保持公司内部各部门在人力资源管理制度执行中的统一性和一致性，保持人力资源系统的专业 水平和道德标准。 1.3 保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。 二、为达到上述目标，公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程 序。 三、公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。 四、本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工和各部门提出修改意见。 人力资源部职责 一、核心职能：作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人 才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司 持续长久发展负责。 二、工作职责： 2.1 制度建设与管理 2.1.1 制订公司中长期人才战略规划； 2.1.2 制订公司人力资源管理制度，公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程 的落实。 2.1.3 核定公司年度人员需求计划、确定各部门年度人员编制计划； 2.1.4 定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据； 2.1.5 指导、协助员工做好职业生涯规划。 2.2 机构管理 2.2.1 配合相关部门，做好部门人才储备、筹备设立等方面工作； 2.2.2 公司各部门的设置、合并、更名、撤销等管理； 2.2.3 制订公司机构、部门和人员岗位职责； 2.2.4 公司各级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理； 2.2.5 监督、检查与指导各部门人事工作。 2.3 人事管理 2.3.1 员工招聘、入职、考核、调动、离职管理； 2.3.2 公司后备管理人员的选拔、考察、建档及培养； 2.3.3 公司员工的人事档案、劳动合同管理； 2.3.4 协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘； 2.3.5 提供各类人力资源数据统计及分析； 2.3.6 管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。 2.4 薪酬福利管理 第 2 页 共 33 页 2.4.1 制订并监控公司系统薪酬成本的预算； 2.4.2 核定公司员工工资； 2.4.3 制订公司员工福利政策并管理和实施。 2.5 培训发展管理 2.5.1 公司年度培训计划的制订与实施； 2.5.2 监督、指导公司各部门培训工作； 2.5.3 管理公司员工因公外派培训、学历教育和继续教育； 2.5.4 制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用； 2.5.5 组织新入职员工培训工作。 2.6 其他工作 2.6.1 制订公司员工手册； 2.6.2 定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道； 2.6.3 协调有关政府部门、社会保障机关及