南京长江第二大桥工程建设管理及关键技术研究.pdf

南京长江第二大桥工程建 设管理及关键技术研究 摘要： 为使国家quot;九五quot;重点建设项目之一的 南京长江第二大桥高质量地如期建成，本文从业主的角度， 就该工程建设管理及关键技术 研究 这两个方面作一简要介 绍。 关键词： 南京长江二桥 工程建设管理 关键技术 研 究 一、工程概况 南京长江第二大桥是国家 quot;九 五quot;重点建设项目之一，位于现南京长江大桥下游 11km 处。国家批准建设的南京长江二桥由quot;二桥一路quot; 组成，全长 12.517km。其中：南汊大桥为五跨连续的钢箱梁 斜拉桥，主跨为 628m．桥全长 2938m，在同类桥型 中国 前 居国内第一，世界第三；北汊大桥为五跨连续的预应力连续 梁桥，主跨为 3*l65m连续梁桥，桥长 2172m，在同类桥型中 居亚洲第一；一路即八卦洲引线，全长 5.698km。江苏省批准 为二桥配套的南、北引线共 8.83km。全部引线设有互通立交 4 座，分离式立交 4 座，特大桥 4 座，大桥 8 座，中小桥 17 座，涵洞通道 62道，路基土石方总量为 380万 m3。整个工程 静态投资概算33.5亿元， 交通 部核批工期4年。工程于1997 1 年 10 月 6 日正式开工建设，计划于 2001 年 7 月 1 日建成通 车。 南京二桥建设标准为路基宽 335m，桥面宽 32m（不 含斜拉索锚固区），是六车道高速公路，设计车在 100km／h， 设计荷载：汽一超 20 级，挂一 120，设计风速为桥位区 20m 高度百年一遇 10分钟平均最大风速 32.6m／s，桥墩按船 舶撞击荷载顺水流向为 27000kN，横水流向为 13500kN进行验 算，抗震按 7度设防，通航净空 24m，设计洪水频率：桥梁为 300年一遇，路基为 100年一遇。 南京二桥的建设 ,不仅 使途径南京的四条国道 104,205,328,312 增加了新的过江通 道,也将宁连、宁通一级公路、南京绕城公路、新机场高速公 路和沪宁高速公路连成一体，使南京公路交通基本形成quot; 城外成环quot;，从而改善交通拥挤，有效缓解南京地区 quot;过江难quot; 问题 。 南京二桥经过 30多月的施 工，南汊大桥已在 2000年 7月 9日实现合龙，北汊大桥也在 8月中旬实现合龙，全部引线已完成沥青中面层的摊铺，沿线 三大系统、交通工程、绿化均在加紧施工，二桥公园等配套 附属也已全面展开，按照 目前 的进度，南京二桥全线可在 2D00年年底实现全线贯通并完成主体工程。 二、南京二 桥建设的组织管理简介 1.南京二桥建设的组织管理体 系：南京长江第二大桥建设指挥部和南京长江第二大桥建设 有限责任公司，按照quot;两块牌子、一套班子quot;的方 式进行运作，建设指挥部作为二桥建设项目的业主，是南京 2 市人民政府的派出机构，具体组织实施负责二桥建设管理， 这体现了市委、市政府对二桥建设的重视，也便于在建设过 程中体现重大基础项目中的政府行为，使项目享受政府所能 给予的优惠政策；同时为了适应 社会 主义市场 经济 的需 要，指挥部又作为建设有限责任公司，是南京二桥的投资法 人主体，具体负责建设资金筹措和融资。 南京二桥建设 指挥部下设总工程师、办公室、计划处、工程监理处、财务 处、物资处、开发处（征地拆迁）等职能部门。南京二桥建 设指挥部内部的工程监理处、计划处、物资处、办公室、财 务处既为指挥部（业主）的职能办事机构，又作为总监办公 室的办事机构，执行南京长江第二大桥总监办公室的部分职 能。总监办公室具体负责对各标段监理组（监理工程师代表 办公室）进行管理和协调，承包商由各标段监理组（监理工 程师代表办公室）负责具体管理和协调。 2.二桥指挥部 资金筹集及概算控制：南京二桥经国家和省核批静态投资总 额为 33.5 亿元，交通部和省交通厅补助 85 亿，市里筹措 5 亿，其余主要还是利用银行贷款和社会融资，目前正在以二 桥建设指挥部（二桥建设有限责任公司）购主要发起人，与 其他回家投资公司酝酿组建二桥股份有限公司，负责二桥工 程项目剩余资金的筹措，并作为投资主体，参与今后南京重 大基础项目的投资和管理。 我们通过严格监理、严格招标、 严格控制