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企業經營專題期末報告
企業經營專題期末報告
中鋼公司生產管理的關鍵成功因素之探討
報告大綱
前言:落實全面品質管理
關鍵成功因素之一:自主管理活動
關鍵成功因素之二:設備方面
關鍵成功因素之三:人員方面
關鍵成功因素之四:研發方面
關鍵成功因素之五:成本方面
結論
前言:落實全面品質管理
一.生產典範及品質的歷史演進
生 產 品 質
時 生 產 品 質
時
代
代
典範 重點 導向 系統 負責部門 重點
典範 重點 導向 系統 負責部門 重點
180 Craft QI
180 Craft 多樣少量 檢驗 QI 檢驗部門 品質的均一性
多樣少量 檢驗 檢驗部門 品質的均一性
0 Production
0 Production 品質
品質
193 Mass QC
193 Mass 少量多樣低成本 控制 QC 製造部門 減少檢驗
少量多樣低成本 控制 製造部門 減少檢驗
0 Production Economic of Scale SPC
0 Production Economic of Scale 品質 SPC
品質
196 Lean JIT 、MRP 、多樣少量、大 QA
196 Lean JIT 、MRP 、多樣少量、大 建立 QA 各部門 預防品質失敗
建立 各部門 預防品質失敗
0 Production 量個人化、Economic of TQA
0 Production 量個人化、Economic of 品質 TQA
品質
Scope
Scope
Lean Qutsourcing 、 Dis ISO9000
Lean Qutsourcing 、 Dis 管理 ISO9000 內、外部客戶
管理 內、外部客戶
199 Channel integrotion、SCM、CRM、 CWQC
199 Channel integrotion、SCM、CRM、 品質 CWQC 全員 滿意及企業競
品質 全員 滿意及企業競
0 Economic of Speed TQM
0 Eco
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