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精品课程 -项目管理学
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第 6 章
项目采购与合同管理
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采购管理的概述
容 容 内 内 要 要 主 主 工程项目采购
货物采购
咨询服务采购
合同管理
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着眼太远是个错误,在一个时间内,
只能处理命运之链上的一个环节。
—— 温斯顿·邱吉尔
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.. 采购指从项目管理或执行系统外部获得项目
1
1 所需土建工程、货物和咨询服务(以下统称
述 述 概 概 理 理 管 管 购 购 采 采 产品)的完整的采办过程,按世界银行(The
World Bank)的定义,项目采购包括以下内
容:
工程采购(Procurement Of Works)
货物采购(Procurement Of Goods)
咨询服务采购(Procurement Of Consulting
Services)
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..
1 在美国项目管理协会PMI的项目管理知识体系
1
.. PMBOK2004版中,项目采购管理的主要过程包括 :
1
1
采购规划
程 程 过 过 要 要 主 主 的 的 购 购 采 采 目 目 项 项 发包规划
询价
选择卖方
合同管理
合同收尾
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根据上述知识体系、结合我国的项目
管理实践,我们认为项目采购管理一般性
的主要过程应包括以下内容:
1、采购计划编制
2、询价计划编制
3、询价
4、供方选择
5、合同管理
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