深圳达实智能股份有限公司关键业务流程.pdf

深圳达实智能股份有限公司 关键业务流程 2001年3月 本版本说明 •本版本是征求意见稿；本版本在编制过程中与经营管理部及其它相关 部门进行了许多沟通，其中主营业务流程已得到涂总与刘昂经理的原 则性认可； •本版本中所撰写的流程是由双方项目组协调会选定的；每个流程都有 相应的程序文件，其中牵涉到的重要制度规定已经写入程序文件中； •对于本版中没有列出的流程是由达实公司自行编写的，远卓在编写前 曾给予了一定的指导，只要项目时间允许，远卓非常乐意在编写后共 同参与审定； •请收到本稿的经理在一天的时间内给予回复意见 2 主营业务流程中远卓主营业务流程中远卓 主营业务流程中远卓主营业务流程中远卓 编写的编写的9个核心流程个核心流程 编写的编写的 个核心流程个核心流程 1) 立项审批 2) 项目追踪 3) 合同审批 4) 项目计划项目计划 项目计划项目计划 5) 采购管理 1. 采购计划采购计划 采购计划采购计划 2. 采购审批执行采购审批执行 采购审批执行采购审批执行 3. 库存规划库存规划 库存规划库存规划 4. 供应商管理供应商管理 （（选择选择、、评审评审）） 供应商管理供应商管理 （（选择选择、、评审评审）） 项目管理主流程项目管理主流程 项目管理主流程项目管理主流程 5. 紧急采购 6) 生产管理 1. 生产计划生产计划 生产计划生产计划 2. 质量控制 7) 贸易流程 1. 需求计划 （采购） 2. 销售执行 3. 客户管理 （辅助） 1. 外包商的审批流程外包商的审批流程