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第十六章
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层次分析法
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层次分析法(AHP )
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美国运筹学家A.L.Saaty于本世
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纪70 年代提出的层次分析法(
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Analytical Hierar-chy Process,简
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称AHP 方法) ,是一种定性与定量
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相结合的决策分析方法。它是一种
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将决策者对复杂系统的决策思维过
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程模型化、数量化的过程。
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层次分析法(AHP )
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应用这种方法,决策者通过将
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复杂问题分解为若干层次和若干因
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素,在各因素之间进行简单的比较
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和计算,就可以得出不同方案的权
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重,为最佳方案的选择提供依据。
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层次分析法(AHP )基本原理:
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AHP法首先把问题层次化,按
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问题性质和总目标将此问题分解成
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不同层次,构成一个多层次的分析
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结构模型,分为最低层(供决策的
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方案、措施等),相对于最高层(
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总目标)的相对重要性权值的确定
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或相对优劣次序的排序问题。
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层次分析法(AHP )特点:
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分析思路清楚,可将系统分析人
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员的思维过程系统化、数学化和模
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型化;
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分析时需要的定量数据不多,但
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要求对问题所包含的因素及其关系
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具体而明确;
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层次分析法(AHP )特点:
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这种方法适用于多准则、多目标
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的复杂问题的决策分析,广泛用于
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地区经济发展方案比较、科学技术
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成果评比、资源规划和分析以及企
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业人员素质测评。
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层次分析法(AHP )具体步骤:
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明确问题
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递阶层次结构的建立
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建立两两比较的判断矩阵
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层次单排序
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层次综合排序
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层次分析法(AHP )具体步骤:
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明确问题
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在分析社会、经济的以及科学
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管理等领域的问题时,首先要对问
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题有明确的认识,弄清问题的范围
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,了解问题所包含的因素,确定出
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因素之间的关联关系和隶属关系。
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层次分析法(AHP )具体步骤:
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递阶层次结构的建立
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根据对问题分析和了解,将问
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题所包含的因素,按照是否共有某
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些特征进行归纳成组,并把它们之
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间的共同特性看成是系统中新的层
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次中的一些因素,而这些因素本身
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也按照另外的特性组合起来,形成
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层次分析法(AHP )具体步骤:
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更高层次的因素,直到最终形成单
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一的最高层次因素。
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