装备制造行业国际工程项目项目管理HSE管理模板.pdf

第 44 章 项目 HSE 管理表单 说 明 HSE 管理是有关项目健康安全与环境的管理，是现代项目管理的重要内容。在以往的项目管理书籍（包括 PMBOK）中却涉及不多。项目 HSE 管理是一种事前进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害和后果， 从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的有效管 理模式。它突出强调了事前预防和持续改进，具有高度自我约束、自我完善、自我激励机制。　 没有强有力的 HSE 管理保障，项目特别是工程项目就不可能保质保量地圆满完成。项目 HSE 管理是贯彻 项目全过程的一项工作，关系到项目的每一个环节。因此，能否做好项目 HSE 管理工作，将直接影响到整个项 目的投资目标、进度目标和质量目标的实现。项目 HSE 管理也是以人为本、关爱生命、关爱健康、关爱社会的 重要体现。　 本章以工程项目为例，用了较大篇幅介绍了项目 HSE 管理需用的表单，详尽，具体，实用。表中涉及的标 准、指标，请以相应国家规范为准。 表 44-1 安全监督检查表 项目: 检查人: 检查日期： CHECK ITEMS */ /NA REMARKS 检查项目 */ /NA 备注 A.起重/打桩机械 （1） 每一台起重机是否在不超过 12 个月的时间间隔内被具有资格的 人员所检查 （2 ） 每台吊车操作人员是否提供了吊车荷载图 （3 ） 限位开关是否已经正确地安装并且未被破坏 （4 ） 是否所有的起重链，电缆，吊钩和卡扣被检查过 在开始工作以前，打桩设备是否每天由一个指定的人员检查，是 （5 ） 否至少在 12 个月以内由专门人员检查一次 B 机械与设备 发电机/压缩机/焊接装置 （1） 机械是否具有有效证明 （2 ） 机械中的移动部分是否装有安全防护设施 （3 ） 机械是否会定期地由具有资格的人员所保养和维修 （4 ） 发电机与焊接装置是否以被接地 （5 ） 在焊接装置附近装有灭火器吗 C.对坠落/绊跌的防护 （1） 地面上的坑或建筑物内孔洞和临边是否被覆盖或设有防护 （2 ） 建筑物的周边是否有外部脚手架和安全网的保护 （3 ） 从事高空作业的工人是否使用正确的通道与工作平台 （4 ） 材料是否被正确地堆放并安全地防护 （5 ） 所有的材料/设备是否没有被放置在靠近边界的地方 （续） 项目: 检查人: 检查日期： CHECK ITEMS */ /NA REMARKS 检查项目 */ /NA 备注 D. 个人防护用品 （1） 是否给工人们提供了必要的人员保护装置 （2 ） 人员保护装置是否是被认可的类型 （3 ） 是否有人员保护装置发放记录 （4 ） 工人们是否带上了人员保护装置 E ．氧炔切割装置： （1） 气瓶是否安置在正确的位置上以确保安全 （2 ） 所有气瓶是否安装了阻火器 （3 ） 所有的刻度盘及量表是否能正常工作并且没有损坏 F. 电动工具： （1） 电动工具是否已经被检查并证实能够被使用 （2 ） 使用者是否经过充分的训练，并且配有必要的个人防护用品 G. 照明与配线:是否配备了足够的照明 （