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采购作业管理采购作业管理
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采购作业管理
采购作业管理的重要性
采购作业管理的工作内容采购作业管理的工作内容
采购计划法
采购子系统
采购作业管理的重要性
11. 供应链流程的第供应链流程的第一环节环节
制造业的一个共同特点就是必须购进原材料才能进
行加工行加工,必须购进配套件必须购进配套件、标准件才能进行装配标准件才能进行装配。
为按期交货、满足客户需求,第一个环节就是采购
作业作业。
采购提前期在产品的累计提前期中占很大比例,不
可忽视。在一般的制造企业里,采购提前期要占整
个企业运营周期的80%左右。
运行MRP的结果一方面生成计划的生产订单,另一
方面生成计划的采购订单。生产订单的完成在很大
程度上要受到采购作业的制约。
采购作业管理的重要性
2. 成本第一关
外购物料的价值和费用在很大程度外购物料的价值和费用在很大程度上影响着产品成影响着产品成
本和企业利润。
对制造业来讲对制造业来讲,原材料和采购件约占产品总成本的原材料和采购件约占产品总成本的
50-90%
采购作业管理直接影响库存价值采购作业管理直接影响库存价值
采购作业管理的重要性
3. 质量第一关
电视机显示颜色不好,人们不会想到显像管
空调制冷效果不好,消费者不会想到压缩机
……
采购员催促定货的时间从采购员催促定货的时间从50%50%到到12%12%
寻求降低成本的时间从寻求降低成本的时间从28%28%到到36%36%
采购作业管理的工作内容
始 MRP建议计划 手工追加计划
认证供应商
审批审批??
计划阶段
供应商文档 请购单
常规采购 执行阶段
询价比价 预算/权限审查 财务及评价
其它采购单?
采购单生成 合并处理
质量?
打印采购合同打印采购合同 跟踪采购单 接受采购单 检验/免检 退货处理
控制点
差
终终 供应商业绩评价供应商业绩评价 付款处理付款处理
良
质量/ 交货期/价格 定单/质量/价格
货源调查和供应商建档评估
供应商代码、名称、地址、电话、联系人
商品名称商品名称、、规格规格、、供应商物料代码供应商物料代码
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