企业生产物流与采购管理.pdf

讲 师： 罗日红 MT 企業生產物流與採購管企業生產物流與採購管理 课 程 安 排 物資流通進化過程 生產物流 常見的物料管理技術 物料需求計劃(MRP) 制造資源計劃(MRPII) 企業資源計劃企業資源計劃((ERP)) 採購管理 採購成本分類 市場趨勢 供應商整合庫存管理(VMI) 目前存在的問題 解決方案 案例分析 2 企業生產物流與採購管理 物資流通管理的進化過程 需求預測 材料採購 需求計劃 生產計劃 物料管理 生產庫存 倉庫儲存 物流管理 物料處理物料處理 工業包裝 成品庫存 供應鏈 分發計劃 訂單處理 分發管理 管理 貨物運輸 客戶服務 策略計劃 資訊科技 市務營銷 銷售計劃 3 企業生產物流與採購管理 生產物流 PO 4 企業生產物流與採購管理 常見之物料管理技術 1. MRPI(Material Requirement Planning)物料需求計劃 2. MRPII(Manufacturing Resource Planning)製造資源計劃 3. JIT(Just-in-time)及時生產方式 4. VMI ((Vendor Manage Inventory))供應商管理庫存供應商管理庫存 5. ERP(Enterprise Resource Planning)企業資源計劃 5 企業生產物流與採購管理 物料需求計劃(MRP) 物料需求計劃MRP(Material Requirement Planning)是在70年代發展起來的一種 管理技術和方法,MRP是根據在主生產計劃表(MPS)上何時需要物料和訂貨來計劃生 產。在物料管理中,一方面要滿足生產過程中對物料的需求,保證生產過程中的連續 進行而不發生中斷,另一方面又要控制物料儲備量的限度減少所佔用的流動資金,加 速資金周轉速資金周轉,降低產品成本降低產品成本 物料需求計劃(MRP)的邏輯 我們將制造甚麼? 按主生產計劃制造(MPS) 用甚麼東西制造? 根據物料清單(BOM) 我們具備些甚麼? 庫存(Inventory) 我們還需要些甚麼? 生產計劃和採購計劃 6 企業生產物流與採購管理 物料需求計劃(MRP) 訂單