操作规程管理规定.docVIP

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
操作规程管理规定 发行版本:B 修改版:0 文件编号:Q/HSE.TXN .12.15.2003 范围 本文件规定了工艺技术操作规程管理的职能分工与职责,操作规程编制的原则、编制内容及贯彻实施要求。 本文件适用于塔西南勘探开发公司所属单位。 2.定义 本规定采用以下定义。 操作规程:是对工艺设备操作、安全生产等具体技术要求和实施程序所作的统一规定。 职责 3.1工程技术部是塔西南勘探开发公司操作规程的归口管理部门,负责操作规程的备案、监督、检查执行情况,并反馈信息; 3.2生产运行部、质量安全环保部等管理部门协助工程技术部管理检查操作规程的执行情况,并反馈信息; 3.3生产单位的生产副厂长或总工程师是该单位操作规程管理的第一责任人,生产单位负责本单位操作规程的编写、修改、审定、审批。并负责操作规程的执行与检查。 4.内容与要求 4.1编制操作规程的原则 4.1.1操作规程是生产装置操作的准则,必须及时制定、修改、并符合生产装置实际情况,达到简化、易懂、方便、可操作性强; 4.1.2新装置建成投产前,生产单位应根据设计资料编写试车方案和临时操作规程,新装置投产试车成功后两年内,编写出正式操作规程; 4.1.3生产装置经过技术改造后,由生产单位工艺管理部门进行修改,报生产副厂长或总工程师审批,生产装置执行; 4.1.4操作规程每五年由生产单位生产副厂长或总工程师组织复审; 4.1.5操作规程应以生产装置为单位编写; 4.1.6操作规程是生产装置的操作文件,是操作工的工作标准。 4.2工艺技术规程内容: 4.2.1装置概况; 4.2.2工艺流程说明(分系统编写); 4.2.3装置生产基本原理; 4.2.4物料平衡; 4.2.5主要原料、成品物化性质; 4.2.6工艺技术操作条件,质量控制指标; 4.2.7主要原材料、能量消耗、经济技术指标; 4.2.8安全生产基本要求(1、消防器具的维护与使用;2、工业卫生、劳动保护用具的使用、保养法。) 4.2.9设备及维护; 4.2.10事故处理; 4.3岗位安全操作规程内容: 4.3.1装置开工、停工操作程序与方法 4.3.1.1装置正常开工; 4.3.1.2停工及其处理(包括正常停工及紧急停工两种); 4.3.1.3主要设备操作规程。 4.4岗位操作规程内容: 4.4.1岗位的任务和职责范围(重点内容); 4.4.2正常生产及开、停工操作; 4.4.3冬季防冻操作; 4.4.4本岗位主要设备情况简介; 4.4.5故障处理程序; 4.4.6安全要求(包括通用要求及有关岗位的特殊要求)。 4.5动设备操作规程内容: 4.5.1主要技术参数; 4.5.1.1电动机部分; 4.5.1.2压缩机(泵)部分; 4.5.1.3主机部分; 4.5.1.4润滑油系统; 4.5.1.5启动机组前的检查; 4.5.1.6机组正常启动运行; 4.5.1.7长时间停运机组应采取的措施。 4.4操作规程的贯彻实施要求 4.4.1操作规程是装置操作的依据、岗位练兵的主要内容,应经常组织学习,并严格考核,取得上岗合格证后方可上岗; 4.4.2生产单位是生产装置操作规程具体实施的主体,由单位工艺技术管理人员负责检查、考核操作规程执行情况,检查发现异常后及时处理; 4.4.3工程技术部会同有关生产管理部门,不定期抽查操作规程的执行情况,并将情况反馈给生产单位; 5.罚则 5.1检查发现生产单位操作规程未按操作规程的内容编制,缺少一项扣该单位当月考核分0.01分; 5.2检查发现生产单位不按操作规程指挥和操作,未造成事故,发现一次扣该单位考核分0.1分;造成事故,发现一次扣该单位考核分1分,并向考核办公室建议对单位的责任人进行扣分。 6.附则: 6.1本管理程序由工程技术部负责解释; 6.2本管理程序至下发之日起执行。

文档评论(0)

sndnso + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档