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第4章项目招标采购管理 青岛理工大学管理学院 郭海滨 工程项目采购管理 请思考一个问题： • 假设一个项目在今年6月份时 需要安装一批铝合金窗，这些 窗户现在就要进行采购，这时 如果由你来负责采购，你会考 虑哪些方面的因素？ 2 青岛理工大学管理学院 2013年7月31 日星期三 工程项目采购管理  首先考虑需求。需求考虑哪些方面？ • 铝合金窗的品种，尺寸，规格，数量，质量标 准，要货时间等。 其次考虑供应。供应考虑哪些方面？ • 首先市场状况：充足，紧缺 • 其次货物情况：供货质量，价格，供货时间， 可靠程度，售后服务等。 靠什么来保证这些供应？ • 选择好的供应商，做出好的供应行为。 3 青岛理工大学管理学院 2013年7月31 日星期三 工程项目采购管理  本章内容 • 什么是项目采购招标？ • 为什么要进行采购招标？ • 怎么做？ • 招标 • 投标 • 开标、评标、决标和评标方法 • 防范低于成本价中标 4 青岛理工大学管理学院 2013年7月31 日星期三 工程项目采购管理 4.1 项目招标采购概述 4.2 项目采购招标文件 4.3 项目采购投标文件 4.4 项目采购招标综合评分方法 4.5 项目采购的开标、评标与决标 4.6 防范低于成本价中标的措施 5 青岛理工大学管理学院 2013年7月31 日星期三 工程项目采购管理 4.1.1 项目招标采购的概念  标 • 标书，任务计划书，任务目标。  招标 • 招收完成给定任务计划的人（或 企业）。  招标采购 • 通过招标方式寻找最好的供应商 进行采购的采购方法。 6 青岛理工大学管理学院 2013年7月31 日星期三 工程项目采购管理 4.1.2 项目招标采购的优越性 优点 • （1）体现了公开、公平、公正。对各参与者有 约束作用，避免徇私舞弊。 • （2）体现了竞争。是最具有竞争性的采购方式 ，可以提高投标水平和质量。 • （3）体现了优化。每个投标者提供各自的最优 方案。 优中选优。（供应商优，方案优） 7 青岛理工大学管理学院 2013年7月31 日星期三 工程项目采购管理 4.1.3 项目采购招标投标原则  公开原则 • 有很高的透明度，信息公开发布 ，每个投标人信息等同。  公平原则 • 所有投标人机会、权利和义务平 等，不歧视。  公正原则