瑞安商业项目业态定位及规划方案调整建议.pdf

浙江瑞安商业项目 业态定位及规划方案调整建议 1 项目本体分析 2 现有方案研判 3 调整建议 目标 本案限 项目 分析 制条件 定位 象 初 印探 地段位于市区 河景资源丰富 关帝庙…… 【 】低风险 高利润 优基础 利 景 愿探 析 具备打造对外有影响力的 遗存当地极具影响力的 瑞安缺乏高档聚集式商 城市高档商业资源禀赋 历史文脉及名人故居 业休闲中心的市场空白 城市高档商业名片 城市历史文化名片 城市休闲旅游名片 【 】投资者经营者开发商政府和社会的 名 多方共赢 标 探 目 析 【名】 【利】 名利双收 多方共赢 低风险 高利润 优基础 多方共赢 鉴于项目占位高度，本案如何通过项目商业定位、 规划设计、和招商运营管理等方面来实现上述目标？ 目标 本案限 项目 分析 制条件 定位 1 外部制约：大量回迁安置铺面，占据优质商业资源，不利日 后统一经营管理 2 内部制约：项目限高15米，规划设计发挥空间有限 内部制约：原规划开间窄、进深长、面积小、死角多、分割 凌乱、昭示性差、得房率低，投资回报率低 地块价值尚未最大化挖掘，投资附加值尚有发挥余地 目标 本案限 项目 分析 制条件 定位 品位 瑞安品位消费创领者！ 品质 瑞安品质商业缔造者！ 品牌 瑞安地产界品牌开发推动者！ 战略选择与定位 行业老大 非行业老大，中大规模市场 瑞安首屈一指 市场的先驱者 努力改变市场规则 最具影响力的 引领市场走势 强调产品差异 领导