中国制造业信息化深化应用策略.pdf

中国制造业信息化 深化应用策略 目 录 企业信息化建设中的问题与特点  “深水区”信息化建设的思路与建议 形成定期与不定期评估机制 信息化与管理充分融合 业务流程梳理与优化 明确未来3-5年的目标 数据规范是关键 管理向治理发展 智能工厂建设 智能工厂成为热点 智能化 PART 1. 智能制造（工业4.0 ） PART 2. 工业大数据 PART 3. 云技术 PART 4. 互联网化（移动 ） PART 5.增材制造 PART 6.虚拟现实 数字化 工厂 信息化 自働化 中国在智能工厂与信息化建设中存在的问题 • 缺乏整体规划与设计，以偏概全，片面追求自动化与“机器 1 换人” 2 • 基础管理水平薄弱，亟需大量的“管理补课” • 信息化尚未与业务融合，众多的信息系统如何整合，集成成 3 为较大障碍 4 • 数字化是智能制造的必由之路，但数据质量却很差 5 • 底层的自动化设备占比较少，如加工设备、质检设备等 问题 ：现有系统如何整合 问题 ：现有系统应用深度不足 基础数据和动态数据存在问题，数据无法为决策提供支持 很多业务游离在系统之外，无法纳入规范化管理 90%以上的系统应用人员为执行人员，高层应用系统较少 重建设、轻运维，系统与业务融合度不足 业务流程未优化，系统运行效率低下 问题：数据如何有效的管理 一物多码现象普遍存在， 系统中数据无法相信； 数据分散在多个系统中， 管理混乱； 数据无法为决策所服务， 甚至导致错误决策； 数据安全问题缺乏统一管 理，存在隐患； 问题:自动化基础较为薄弱 自动化加 一个流的 大量的质 各项资源 车间成