- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
职位描述表
制表:人事部
述职时间:2011/2/21
序号
要 素
内 容
1
岗位类别
■ 管理人员 □ 职员 □ 普工
2
岗位名称
人事部主管
3
岗位职责
负责整个公司的人事、厂务、后勤等业务的规划;
宣传、推广和弘扬企业文化;
人力资源管理、培训、调配;
评价考核各部门的工作和管理绩效;
奖罚的管理;
年度工作计划的实施。
合格供应商的选择
采购事项的安排
负责质量手册或其他文件的受控、发行、保存等相关事项;
4
主要权力
传达权、调配权、决定权
5
工作范围
不限
工作关系:
请列出该职位的上级职位,同僚职位及下属职位的名称
总经理
总经理
(上级职位名称)
同僚职位名称
人事主管 品质,开发,生产,物控
人事主管
直接下属名称
业务 财务
保安, 厨房, 后勤清洁工, 机修
总经理批准:
深圳市名林家具有限公司
职位描述表
制表:人事部
述职时间:2011/2/21
序号
要 素
内 容
1
岗位类别
■ 管理人员 □ 职员 □ 普工
2
岗位名称
总经理
3
岗位职责
代表公司参加重大的内外活动;
审核以公司名义发布的各种文件;
领导制定公司的市场运营、发展战略及规划
领导制定公司年度计划,中长期发展计划等
审核公司的年度财务预算;
领导公司制定各种规章制度,并深入贯彻实施;
协助董事长决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩;
加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象;
定期主持召开员工座谈会,了解员工动向;定期组持召开公司质量分析会
4
主要权力
管理权、调配权、决定权
5
工作范围
不限
工作关系:
请列出该职位的上级职位,同僚职位及下属职位的名称
董事长
董事长
(上级职位名称)
同僚职位名称
总经理直接下属名称
总经理
品质,开发,生产,物控,人事,业务,财务
总经理批准:
深圳市名林家具有限公司
职位描述表
制表:人事部
述职时间:2011/2/21
序号
要 素
内 容
1
岗位类别
■ 管理人员 □ 职员 □ 普工
2
岗位名称
业务部主管
3
岗位职责
传达公司的各项要求,配合公司各项目标的完成;
对合同要求的产品相关事项进行检讨确认;
指导售后服务,督促销售帐务完结;
人力资源的调配,下属培训的实施;
年度工作计划的实施。
4
主要权力
传达权、调配权、决定权
5
工作范围
不限
工作关系:
请列出该职位的上级职位,同僚职位及下属职位的名称
总经理
总经理
(上级职位名称)
同僚职位名称
业务主管 品质,开发,生产,物控
业务主管
行政 财务 直接下属名称
文档评论(0)