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河南省农民专业合作社第一批示范社理事长培训班 太康县农民专业合作社辅导员 李金生 各位理事长、各位精英大家好！ 我今天和大家交流的课题是： 抓好合作社规范化建设、运作中的 五个主要环节 迈过合作社事业做大做强的三道槛 五个主要环节 一、制定一步规范的合作社章程。 二、民主选举合作社管理机构。 三、充分发挥民主管社作用。 四、坚持实行民主理财。 五、合理进行盈余分配。 三道槛 一、人才缺乏槛 二、市场开拓槛 三、资金短缺槛 合作社规范化建设，运作中的五个主要环节 一、制定一部规范的合作社章程。 1、提高全体社员对合作社章程的认识 ①章程的概念 ②章程的作用 2、如何制定章程 ①章程的制定程序 ②章程中必须载明的主要内容 3、如何修改章程 4、依章规范合作社运作和社员行为 合作社规范化建设，运作中的五个主要环节 二、民主选举合作社管理机构 1、为什么民主选举合作社管理机构 2、怎样选举理事会、监事会 3、怎样设立合作社相关职能部门，制定各部门工作职责，完善各种制度 4、怎样聘任各部门经理和工作人员及审定工作人员报酬 5、对工作人员如何进行年度考评和下年续聘 合作社规范化建设，运作中的五个主要环节 三、充分发挥民主管社作用 1、为什么要实行民主管社 2、怎样实施民主管社 ①制定、完善、落实民主管社制度 ②实施成员六大权利，体现民主管社作用 合作社规范化建设，运作中的五个主要环节 四、坚持实行民主理财 1、为什么要坚持实行民主理财 2、怎样实施民主理财 ①健全理财组织（民主理财组、财务部） ②制定财务管理制度、民主理财制度 ③定期财务公开，接受社员监督 3、规范财务账目，健全三帐一薄（总分类账、明细分类账、现金日记账、成员账户账薄） 4、做到：账目清楚，干部清白，社员明白。 合作社规范化建设，运作中的五个主要环节 五、合理进行盈余分配 1、为什么要进行盈余分配 2、怎样合理进行盈余分配 ①民主制定盈余分配制度 ②认真搞好盈余分配的核算公示 ③搞好盈余公积量化，财政补助形成财产的专项基金的量化 3、通过合理盈余分配，激发两个积极性 一、打好合作社事业做大做强的基础 1、不断扩大合作社规模，打造合作社航空母舰 2、逐年壮大合作社实力，不办空壳合作社 1、迈过人才缺乏槛 ①提高人才就是财富的理念 ②不拘一格选聘重用人才 ③培训造就人才  2、迈过市场开拓槛 ①实施品牌战略 ②实施销售渠道策略 ③实施促销策略 3、迈过资金短缺槛 ①扩大自身融资（扩股），采取股权连接，分配激励机制 ②争取信贷资金 ③争取国家财政补助 ④社内开展储蓄 把合作社办成五好合作社 1、为社员服务好 2、民主管理好 3、经营效益好 4、利益分配好 5、示范带动好 祝： 各位理事长、精英们： 身体健康、心情愉快、学习进步。 培训班圆满成功 谢谢大家！ * * * * * * * * * * * *