[经管营销]2006年评审品质部报告资料.pptVIP

* ? ??????????????????? ? 2006年度第一次管理评审 品质保证部 报告内容 2007-02-01 国泰绝缘塑胶(深圳)有限公司 ERASER ?? ? ??????????????????? ? To remind you that everyone makes mistakes, and its OK. ? ? ------------目录------------- 2006年度的总体工作管理方向与公司品质目标 2006年度总体工作管理开展小结 （1、人员状况；2、教育培训；3、文件、体系整 改情况；4、仪器管理状况；5、公司内审缺点 整改情况） 2006年度品质目标达成数据报告 2006年度重大品质事故(含客诉)总结分析报告 2006全年度工作总结与2007年度的工作展望 2007年度的品质目标及2007年总体工作开展方向 2007年度本部门的年度培训计划 2007年度工作展望总结 ERASER ?? ? ??????????????????? ? To remind you that everyone makes mistakes, and its OK. ? ? 2006年度部门总体管理方向 2006 ----我们的品质体系改善年 ERASER ?? ? ??????????????????? ? To remind you that everyone makes mistakes, and its OK. ? ? 2006年度公司品质目标: 原材料进料合格率 ----------------- ≥95% 辅料进料合格率 ------------------ ≥98% 吸塑科生产品质异常 --------------- ≤3件 冲压科生产品质异常 --------------- ≤4件 折盒科生产品质异常 --------------- ≤3件 分切科生产品质异常---------------- ≤2件 吸塑科生产不良率------------------ ≤2.5% 冲压科生产不良率------------------ ≤2.0% 折盒科生产不良率------------------ ≤2.0% 成品一次检查合格率---------------- ≥98 贸易品客诉率---------------------- ≤5% 加工品客诉率---------------------- ≤2% ERASER ?? ? ??????????????????? ? To remind you that everyone makes mistakes, and its OK. ? ? 2006年度人员状况报告： 2006年度新进：47人 离职：33人 2007年元月现有人数：19人 33 45 合计 22 19 17 17 15 16 15 15 15 17 在职人员 13 3 2 5 3 2 2 2 0 13 新进人员 10 12 1 11 3 9 4 8 1 7 2 4 2 5 6 3 2 10 2 离职人员 6 月份 类别 小结：在2006年度内根据公司品质体系改善的需求及发展和本部门工作能够顺利展开，以优胜劣汰的原则，特筛选了一批有新思想，执行力强，经过部内的强化训练与考核，人员素质已达到部门对各职人员的预期要求；因此2006年度内品质部人员流动率较大，在2006年12月份人员已经基本稳定下来。 ERASER ?? ? ??????????????????? ? To remind you that everyone makes mistakes, and its OK. ? ? 2006年度教育培训成果报告： 2006年度品保部根据体系改善的总体管理方向及公司和部门在科学管理的必要发展趋势,重新修订了涉及品质的相关二、三阶文件，拟定出有先后顺序的教育训练计划，并依据新修订的相关二、三阶文件和专业知识做出科学性、试用性的教材与考核试题, 按照培训计划对品保部部内人员展开培训并进行了摸底考核，合格