黑龙江乌苏里江制药有限公司薪酬制度.docVIP

黑龙江乌苏里江制药有限公司 薪酬制度 新华信管理顾问公司制作 2003年12月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z 第一章 总则 1 第二章 薪酬结构 1 第三章 固定工资 2 第一节 岗位固定工资 2 第二节 司龄工资 3 第三节 资历工资 3 第四章 绩效薪酬 4 第一节 岗位浮动工资 4 第二节 年度效益奖金 4 第三节 特别贡献奖 4 第四节 其它奖金 4 第五章 附加薪酬 5 第一节 加班工资 5 第二节 其它津贴补助 6 第六章 保健薪酬 6 第七章 试用期薪酬 6 第八章 兼职特约人员薪酬 6 第九章 工资级别确定 7 第十章 薪酬调整 7 第十一章 工资的支付 8 第十二章 薪酬组织 8 第十三章 附则 9 附表一：各类人员薪酬组成表 10 总 则 本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则； 本制度旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情，体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制； 本制度以战略为导向，强调薪酬的竞争性，通用人才薪酬在本地区有竞争力，骨干人才薪酬在全国有竞争力，并向关键部门核心岗位倾斜； 本制度适用于乌苏里江药业公司所有正式员工，但不适用于以下人员： 公司董事长、监事会主席、总经理等高级管理人员 本制度适用人员分类如下： 公司高管类：指公司总部除总经理之外的各副总、财务总监及总经理助理等职位； 公司部门经理类：指公司总部及分厂各职能部门负责人，如财务、生产、质保、供应部经理，以及各分厂的厂长等； 公司职能部门员工类：指各生产车间外的各职能部门中的所有普通员工，包括职能序列、技术序列、勤务系列三大类； 营销中心经理类：指在北京乌苏里江药业营销中心的各职能部门经理，如市场部、销售支持部、储运部等多个营销职能及辅助部门经理； 营销中心员工类：指在北京乌苏里江药业营销中心的各职能部门的员工； 营销中心销售类：指在北京乌苏里江药业营销中心的各销售部门的经理、总监、员工； 薪酬结构 员工薪酬由四大部分构成： 固定薪酬部分：包括岗位固定工资、司龄工资和资历工资； 绩效薪酬部分：包括岗位浮动工资、年度效益奖、特别贡献奖、以及其它单项奖金； 附加薪酬部分：包括加班工资、驻外津贴、行车津贴、午餐补贴等； 保健薪酬部分：包括住房公积金、基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、职工生育保险、补充养老保险、人身意外伤害险等； 不同类型人员根据实际情况进行不同组合，详见《乌苏里江薪酬体系报告》。 固定工资 岗位固定工资 岗位工资级别为三个大类：管理M类、通用员工E类和营销中心S类； 管理M类分为高管、部门经理两个序列，10个级别，岗位系数最低为1,最高为10。高管及部门经理级岗位固定工资为岗位工资的60%，按月发放； 高管序列主要据职位分类，主要包括公司副总（M6级―M1级）、总经理助理级（M8级―M4级）；部门经理序列包括总部各职能部门经理（M10级―M4级）、各分厂厂长（M8级―M3级）,详见《乌苏里江药业薪酬级别岗位对照表》； 通用员工E类，分为三个序列，分别是职能序列、技术序列、勤务序列；岗位系数与岗位工资相对应，共分30级，最低为1，最高为4。岗位固定工资根据按照岗位工资的70%按月发放； 职能序列分为四级，由低到高依次为助理级（E13级—E8级）、专员级（E11级—E6级）、高级专员级（E9级—E4级）、主任级（E7级—E1级）。 技术序列分为四级，由低到高依次为助理级（E13级—E8级）、专员级（E11级—E6级）、高级专员级（E9级—E4级）、主任级（E7级—E1级）。 勤务序列分为四类，由低到高依次为助理级（E20级—E15级）、专员级（E18级—E13级）、高级专员级（E16级—E11级）、主任级（E14级—E8级）。 营销中心M类分为三个序列，分别是营销管理序列、职能员工序列、销售序列；岗位系数与岗位工资相对应，共分20级，最低为1，最高为10； 营销管理序列（S10级—S11级）主要包括营销副总、市场部经理、销售支持部经理、销售财务部经理、储运部经理、人力资源部经理，岗位固定工资根据按照岗位工资的60%按月发放；详见《乌苏里江高管薪酬级别岗位对照表》。 营销职能员工序列分为四类，由低到高依次为助理级（S20级—S15级）、专员级（S18级—S13级）、高级专员级（S16级—S11级）、主任级（S14级—S8级）。岗位固定工资根据按照岗