长输管道数据库建设特点.PPT

深入发动 精心策划 强力培训 分步推进 事故经过 2003年9月7日，某涵洞施工时由于地下水位较高，基槽底有少量地下水涌出，该作业队在基槽底四周设有排水沟和集水坑，并利用抽水机排水。在结束了当天作业任务后，作业班长李某派员工张某去关闭抽水机电源，几分钟后便传来张某惨叫声，李某立即赶到现场，发现张某已经倒在基槽底，之后李某立即切断总电源，同时拨打120急救电话，小张经医院抢救无效死亡。 原因分析 经现场勘查，张某死于拔除电源插头这样的一个简单的操作。 1.该电源为临时电源，插座就随意摆放在基槽边坡上，没有固定和绝缘。 2.当时张某穿的是拖鞋，断电操作时未按劳动防护要求更换工鞋。 3.张某从电源插座上拔除插头时，不是用两只手分别拿住插座和插头，而是分别用两手抓住插座端和插头端的电源线，将“拔”变成了“扯”。 原因分析 由于插座中电线连接螺钉有松动，结果左手抓的电线从插座中脱出，裸露的电线端头凭借惯性，击打在张某左手中指。电流从中指进入人体，通过脚下的潮湿的地面形成电流回路，导致小张触电身亡。 经验分享 从这起事故中，我们可以发现，即便一个小小的、简单的操作，如果你违章操作，也随时都有夺走生命的危险。临时用电违章行为这是引起这起事故的最直接的原因，临时用电违章行为在我公司的工程项目实施过程中也时有发生，以下图片是在公司工程项目中检查到的临时用电违章行为。 配电箱没有上锁,没有接地,箱内电器设备破损, 设置高度不够,没有设立警示标志. 经验分享 针对以上实际情况，建议从以下几个方面加强工程项目监管力度： 1、加强施工现场临时用电安全管理，项目部和监理要加强用电安全的检查，发现问题及时整改纠正。 2、严格施工现场劳动防护管理，做到进入场地必须戴安全帽，穿工作服和工作鞋。 3、树立“我要安全”的思想意识，培养做工作按规章制度办事的意识与习惯，不贪图省时、省事、省力，发现违章立即制止，逐步杜绝现场的违章行为。 汇报完毕！谢谢！ 第五，采取知识竞赛等形式鼓励员工自学。 公司安全环保处和企业文化处共同在全公司范围内组织开展百题知识竞赛活动，公司全员参加，对答题优秀者经评选给予奖励。共评出一等奖5名，二等奖10名，三等奖30名，纪念奖770名。 第六，公司团委举办了青年“安全经验分享”比赛。 公司团委9月2日举办了青年“安全经验分享”比赛，共选出17个节目参加了公司比赛，评选出一等奖1个、二等奖4个、三等奖2个。 根据制订下发的HSE体系推进工作专项实施方案，我们重点开展了有感领导、直线责任、属地管理、“两书一表”、安全目视化、行为安全管理以及体系文件的梳理等工作，具体情况如下： 四、抓重点，分步推进，重执行，求实效 1、践行有感领导实施方案 公司践行有感领导实施方案的基本内容有八项： 建立领导干部安全联系点 进行安全行为观察 进行安全经验分享 参加安全检查 进行QHSE 体系内审 进行HSE 知识授课 遵守机关工作人员HSE 行为准则 制定个人安全行动计划 其中个人安全行动计划包括对前七项内容的细化和固化。 公司领导安全联系点。 3月16日，公司管理层8位成员确定了本人2010年安全联系点，并予以发布。公司体系推进办公室制订了《中石油北京天然气管道有限公司领导安全联系点管理办法（试行）》下发执行。 个人安全行动计划。 截止目前，公司领导、副处级以上干部、各单位站队长以上领导共计223人，全部编制了个人安全行动计划，并分别在公司及各单位HSE体系推进活动专题网页上公示，接受公司全体员工的公开监督。共完成了三期公示。 个人安全行动计划公示后，许多领导都积极主动兑现个人安全行动，公司总经理张余在体系推进骨干培训班上亲自进行了授课。公司领导班子成员轮流在生产经营例会上做安全经验分享。 机关工作人员安全行为准则。 3月29日，按照公司落实践行有感领导实施方案的要求，为规范公司机关人员的HSE行为，公司编制下发了《中石油北京天然气管道有限公司机关工作人员安全行为准则》。 企业文化处制作了安全行为准则桌牌，并发放到机关每个员工。 2、落实直线责任、属地管理实施方案。 在公司专项实施方案公布后，各部门、单位开展了属地划分、直线责任归位的工作。 在属地划分方面，我们以管道维护站、分输站、压气站、储气库站、加气站以及各生活办公基地为基本的属地划分单元。第一步是划分