网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

家具展柜计件工资制度.docVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
青岛帕尔斯装饰设计有限公司 青岛帕尔斯装饰设计有限公司 帕尔斯生产工厂木工工资制度 【总则】 本工资管理制度,为工厂工资管理提供全面的准则和依据,所有与工资相关的制度、活动和行为都必须遵照并服从于它。 【适用范围】 本工资制度适用范围为工厂直接参与生产的所有作业人员。 【薪资结构】 生产工厂工资公式:计件工资+总经理特别奖金+工龄工资+福利 工厂的工资结构如图所示。 工资结构 计件工资 工龄工资 总经理特别奖 福利 外出住宿补助 外出就餐补助 保险 其他福利 青岛帕尔斯装饰设计有限公司 【薪资建立原则】 工厂的工资设计遵从以下五个原则 原则:公平公正原则、竞争原则、激励原则、经济原则、合法原则和简单原则。 科学合理的工资系统,对员工的激励是持久的也是最根本的的激励,我们的工资激励机制力争做到是一个能让员工(团队)有效发挥自身能力和责任的机制;一个能让公司业绩在员工努力下变得欣欣向荣的机制;一个努力的越多,回报就越多的机制;一个不努力就只有很少回报甚至没有回报的机制;一个按”绩效“分配而不是按“劳动”分配的机制。 【计件工资】 第六条 计件工资是以劳动者的工作量作为计算劳动报酬标准的一种工资方式。 计件工资体现的是生产人员的工作绩效,多劳多得的分配原则。 计件工资的计算以班组所生产单项订单为单位,依据公司产品生产单价进行核算。 计件明细: 服饰类柜台高柜:80-100元/米 多层板类高柜:100-120元/米(欧式复杂类:120元/米) 中岛架: 单面不带橱:40元 单面带橱:70元 双面不带橱:60元 双面带橱:100元 票台:1.2米以内(含1.5米)80元/个 1.2米以上(不含1.2米)100元/个 玻璃柜台1.2米为一组,60元/组 ,超出按60元/1.2米核算 (贴玻璃:另加玻璃柜台计件费用的50%) 试衣间100-120元/全套,吊楣10元/米 青岛帕尔斯装饰设计有限公司 灯箱1.2米以内20元/个,超过1.2米,超出按(20元/1.2米)元/米计算 床体110元/套(含床头、床体、床头柜) 高低台:套二:60元/套,套三:80元/套 背板式高柜50元/块 女装地台10元/个 安装费:1.需现场安装:等于计件工资的30%, 例:一个服饰类高柜的安装工资=80元*30%=24元 2.无需现场安装:每组10-20元不等,按安装简易程度而定。 计件工资的目标:激发员工的工作积极性,增加个人和工厂产量产值。 备注:1.计件价格区间,由制作工艺的难易度确定最终价格。 2.计件工资由制作和安装的计件工资组成 第七条 班组人员结构与层级系数 1.班组长、员工 人数 职位 系数 系数 系数 系数 2人 班长 1.1 1.2 / / 班员 0.9 0.8 / / 3人 班长 1.2 1.2 1.1 1.1 班员 1 0.9 0.95 1 班员 0.8 0.9 0.95 0.9 4人 班长 1.2 1.2 1.2 1.1 班员 1.1 1.1 1 1 接下图 青岛帕尔斯装饰设计有限公司 接上图 班员 1 0.9 1 0.95 班员 0.9 0.9 0.8 0.95 2.大班长工资系数 大班长工资系数由以下因素确定: 工 作 项 目 目 的 系数 1 分析图纸、确定工艺、计算用料 工艺、技术研究和用量预算 0.4 2 参予班组生产 生产过程中的质量监控,成本控制和日常管理 0.8 3 参予班组安装 1.1 备注: 1.在整个定单工程中,大班长需从事以上三条工作项目,如能完成第一项,则系数为0.4;能完成第一项和第二项,则系数为0.8;如以上三条全部完成,则系数为1.1。 2.以上工作项目,第二项需以第一项为基础,第三项以第一项和第二项共同为基础。 第二项和第三项不可单独进行评定。 3.总计件工资=定单生产量*单项产品计件价格 个人计件工资=(总计件工资/班组人数)*系数 4.大班长参予工程制作,则班组人数+1, 例:大班长计件工资=(总计件工资/班组人数+1)*系数 大班长参予后,系数上限则为1.1,大班长

文档评论(0)

smashing + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档