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东宝丽华新能源股份有限公司总经理工作细则 2001 年7 月26 日二届六次董事会议通过 广东宝丽华新能源股份有限公司 总经理工作细则 第一章 总则 第一条 为规范公司运作，明确总经理职责，规范总经理行为， 保证总经理依法正确行使职权，依据 《中华人民共和国公司法》、《 东宝丽华新能源股份有限公司章程》，制定本工作细则。 第二条 公司设总经理一名，由董事会聘任，对董事会负责。总 经理全面主持公司日常经营管理活动。 第三条 总经理必须遵守国家的法律、法规及公司章程，认真贯 彻落实董事会意图，执行董事会决议，确保公司日常经营管理活动规 范、高效进行。 第四条 总经理行使职权时，接受股东大会、董事会、监事会的 监督。 第二章 日常工作 第五条 总经理管理公司日常业务。由董事长授权，在董事会批 准的公司经营计划、投资计划、财务预算方案内，代表公司与外界签 订业务合同。 第六条 总经理实施董事会决议过程中，遇到障碍，无法实施该 决议的，应及时通知董事会，由董事会讨论决定相应对策；特殊情况 下无法及时召集董事会讨论决定的，应及时向董事长报告，经董事长 同意后作紧急处置。 1 东宝丽华新能源股份有限公司总经理工作细则 2001 年7 月26 日二届六次董事会议通过 第三章 经营方案拟订 第七条 公司年度经营计划、投资计划、财务预算方案、财务决 算方案等经营方案由总经理拟订。 第八条 公司各项经营方案应按如下程序拟订： (一)公司相关职能部门按有关要求提出有关计划、方案的草案； (二)总经理主持召开总经理办公会，讨论修改有关草案； (三)讨论修改后的有关计划、方案的草案，由总经理及时提交公 司董事会讨论。 第四章 管理体制拟订 第九条 总经理应根据董事会的决定或工作需要拟定公司内部 管理机构设置方案、公司基本管理制度，制订公司具体规章。 第十条 公司内部管理机构设置方案、公司基本管理制度的拟订 及公司具体规章的制定应按以下程序进行： (一)公司相关职能部门提出公司内部管理机构设置方案、公司基 本管理制度草案及公司具体规章草案并报总经理； (二)总经理主持召开总经理办公会，讨论公司内部管理机构设置 方案、公司基本管理制度草案及公司具体规章草案； (三)总经理应将讨论修改后的公司内部管理机构设置方案、公司 基本管理制度提交董事会讨论；讨论修改后的公司具体规章由董事长 签发实施。 第五章 人事制度 第十一条 公司中层管理人员由总经理聘任(或解聘)。聘任(或 2 东宝丽华新能源股份有限公司总经理工作细则 2001 年7 月26 日二届六次董事会议通过 解聘)程序应按如下方式进行： (一)公司人事部门根据机构设置要求和公司实际情况，提出中层 管理人员职位设置草案并报总经理； (二)由总经理主持召开总经理办公会讨论，由总经理决定公司中 层管理人员职位设置方案； (三)总经理对中层管理人员的聘任 （或解聘），应及时向董事长 报告，并提交有关聘任 （或解聘）人员的资料。 第十二条 公司高级管理人员的聘任 （或解聘）可由总经理提交 具体方案，由董事会讨论聘任 （或解聘）。 第十三条