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中铝国际工程股份有限公司
2012年信息宣传工作要点
2012年是我们党和国家发展进程中具有重大历史意义的一年,党的十八大和中央经济工作会议都将在年底隆重召开;2012年也是中国铝业公司和中铝国际重要的结构调整之年和战略转型之年,必须把广大员工的思想统一到公司确定的发展目标和改革改制上来,统一到结构调整和战略转型上来,统一到建设世界一流的工程公司上来,因此,凝聚广大通讯员队伍,做好今年的新闻宣传工作,对宣传公司改革改制和生产经营取得的成绩,推广公司品牌形象,扩大公司影响力意义重大。
公司2012年信息宣传工作的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真落实中央企业宣传工作会议精神和中铝公司宣传工作要点,以服务公司生产经营为主线,以品牌形象宣传为引领,围绕中心,服务大局,创新思路,多出精品,为公司的生产经营和改革发展提供强大的精神动力和良好的舆论环境,以优异的工作成绩迎接党的十八大的召开。
围绕上述指导思想,2012年公司的信息宣传工作要做好以下几个方面:
一、围绕公司生产经营和改革改制, 打好信息宣传主动仗。
紧密围绕公司生产经营和改革改制,围绕建设国际一流工程公司,唱响主旋律,打好主动仗。首先,要大力宣传报道公司生产经营和改革改制过程中涌现出来的先进人物、先进事迹和先进典型,推广经验,典型引路,发挥模范作用和示范作用。其次,要积极宣传公司创建国际一流工程公司的目标和措施,引导员工明确方向,焕发热情,振奋精神,真抓实干,把广大员工的智慧和精力凝聚到发展思路上来,凝聚到实现目标上来。要通过实现公司总体目标,强化凝聚力,真正形成思想上融合、行动上一致的“同步、同向、同力”的中铝国际一家人。第三,要积极宣传公司的生产经营成果和改革改制成果,及时传递公司经营班子的声音,提振广大员工应对复杂形势的信心,直面挑战,勇于拼搏,发挥优势,全力攻坚,争做中国铝业公司战略转型的排头兵,争做中铝公司利润的重大贡献者。第四,随着公司成为一个国际化的公众公司,要深入挖掘各成员企业、项目部在管理方面的经验,善于总结,及时推广,特别是在科技管理和工程总承包方面的典型作法,进一步完善现代企业制度;要求真务实,多方兼顾,发挥各个方面的积极性,在健全制度、规范管理和机制创新上加大宣传力度,赢得广泛共识。第五,要大力宣传公司履行社会责任的具体行动和实效,坚持正面宣传为主,在公众面前充分展示出一个负责任、讲信用、有活力、蕴藏巨大发展潜力的企业形象。
二、立足为业主创造价值,打好公司品牌形象仗。
2012年是公司落实熊总提出的“不要输在设计的起跑线上”的重点强化落实之年,为此公司将2012年定位为“优质服务年”。公司要在巩固“如何提高设计质量、如何提高服务意识、如何提高项目管理水平,如何为业主创造价值”两次全员大讨论成果的基础上,今年继续加大宣传力度,使全体员工从思想意识上自觉树立为客户服务、为业主创造价值的理念。
围绕“为业主创造价值的”服务宗旨,信息宣传工作要做好如下几项工作:一是要在全公司范围内广泛宣传树立“口碑”的重要性。强化“口碑就是市场、口碑就是竞争力”的认识。要通过宣传,让广大员工明确我们所从事的是典型的服务业。施工企业和设计企业每天都在和业主打交道,业主每天对公司的考察、评价主要是通过我们的服务来评判。至信至诚,给业主带来价值,给业主一个满意,是我们创造口碑的根本途径。二是要大力宣传公司以往创出的优质工程和设计品牌以及取得的丰硕成果,增强公司员工的自豪感、荣誉感,用荣誉成果给力市场开拓,体现自身价值。三是把提高三维设计出图率和打造业主满意工程、放心工程作为公司设计企业和施工企业宣传的突破口,深入基层,发现和挖掘与业主沟通、回访过程中各成员企业快速反应采取的新措施、出现的新亮点、达到的新效果。四是通过信息宣传、图文展示、声像播出等手段,使员工真正树立创优质工程为荣、出现质量事故为耻的荣辱观,树立起为用户着想、为业主服务的理念,从思想上、行动上为业主奉献工期短、质量优、费用低、效果好的建筑精品工程。五是要树立通过为业主创造价值来体现自身价值的观念,在为业主创造价值的同时,提高我们的设计水平、施工水平和服务水平,提高我们自身的竞争能力,在工程建设过程中展现我们自身的价值。
维护良好的媒体关系,为公司发展提供良好的外部
舆论环境。
公司的健康发展,一方面需要公司员工辛勤的努力,同时也需要有一个良好的外部媒体环境,特别是要有重要的宣传阵地,公司管理改革取得的每一项成绩、呈现的每一个亮点、采取的每一步创新,都要及时通过这个阵地反映出来,以达到聚人气、鼓士气、促干劲的作用。第一,要加强与《中国有色金属报》、《中国建设报》、《中国铝业报》等新闻媒体的沟通联系,通过这些国家级、省部级新闻媒体阵地,及时地把我公
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