博传培训中心提供专业企业培训服务提升oee（设备综合效率）实战班.docVIP

博传培训中心 提供专业企业培训服务 PAGE 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 4 页 提升OEE（设备综合效率）实战班 日期：上海2014年4月25-26日 讲师：徐老师 学费：￥3580元/人（含培训费、教材费、午餐及课间茶点） 本课程有名额限制，额满顺延到下期，欲报名从速。 【博传培训；咨询热线4000-815-378；客 【授课对象】企业的生产总监、精益/IE部经理、生产制造经理、设备/工程部经理；TPM推进领导小组成员、IE主管、生产计划统计、维修主管及工程师等。 【课程纲要】 1.认识设备综合效率OEE 2.如何计算设备的效率OEE 3.降低停机损失的分析和改善 4.缩短生产准备时间的分析和改善 5.设备性能降低的分析与改善 6.加工不良的分析与改善 7.设备综合效率OEE的现场应用 8.OEE提升的改善活动 　 OEE已经成为企业公认的考核设备运行效率的重要指标，随着企业的发展和不断壮大，如何练好内功，保证设备的良好运转，为生产提供助力、提升企业竞争力，成为很多企业的关注。 　 本培训课程将帮助企业解决以下问题及困惑： 　　您对设备工作中的各种浪费和损失是否有全面的了解？ 　　您是否了解0EE作为设备效率考核指标的好处？ 　　使用OEE考核能给企业降低多少成本，带来多少投资回报？ 　　在现场实践中统计OEE来考核设备效率、为什么有诸多的水分？ 　　在现场实践中计算OEE来考核设备效率、为什么有那么多的误区？ 　　您是否想提升设备维修速度、减少故障停机时间吗？ 　　您是否想减少生产准备的浪费，实现快速换型SMED吗？ 　　您是否想减少加工不良，学习防呆法POKE YOKA吗？ 　　您是否想引进数字化的综合效率管理系统来管理生产吗？ 　　您是否想体验以项目团队活动的方式来提升设备OEE吗？ 我们将通过许多案例的讨论和课堂练习，观看优秀企业活动的录像，帮助您掌握0EE、提升企业设备综合效率考核活动的实际效果 【讲师介绍】徐礼杰 老师 *教育及资格认证： 设备管理高级培训师. 机械加工工艺与设备专业高级工程师，天津市采购评审专家、LG-6 Sigma 黑带资格，曾接受瑞典阿里拉梯公司的现代设备管理与修复技术的培训，曾赴法国汤姆森公司接受冰箱制造及设备预防维修的培训。 *讲师经历及专长： 徐老师曾任LG电子天津电器有限公司生产制造部长、革新经营部长；天津电冰箱公司设备科长、副总工程师。拥有11年大型国企副总工程师，10年外企生产制造部长，5年企业管理咨询顾问的经验。 徐老师擅长TPM全员生产保养、设备预防维修、5S与目视管理、OEE改善提升等课题的讲解与辅导 *培训客户及培训风格： 徐老师曾为众多知名公司提供过相关的培训与咨询服务，其中包括：东风本田零部件、博世汽配、久益环球采矿设备、维斯塔斯风力技术、北汽李尔汽车、比亚迪电池诺基亚、伊利、康明斯、上海贝尔阿尔卡特、北京松下控制装置、美的家用空调器、北京索鸿电子、天津富士通天电子、深圳耐普罗、福建华冠、北京通美晶体、浙江三花制冷苏、州博世汽配、郑州太古可口可乐、加多宝-王老吉、深圳达能益力、深圳百事可乐、佐敦涂料等公司 *徐老师课程设计合理，讲授讲解部分占30%；课程中录像观看、照片展示、图片对比、游戏故事等占30%；案例讨论、测试练习、问题回答占40%；实现以学员思考体会获得知识和技能为主体；课程针对性和实战性强，在厂内培训时，老师可以根据企业现状和学员需求设计课程，为学员解决问题，可以安排学员到现场进行实操性训练，给学员以实用工具和表单，在实习中予以指导和评价，让学员所学能立即转化为实际的技能。 【课程内容】 1.认识设备综合效率OEE 1）案例分析：设备的效率为什么这么低？ 2）设备的效率经常损失在哪里？ 3）设备综合效率OEE的由来与产生 4）为什么一定要使用OEE？ 2.如何计算设备的效率OEE 1）设备的综合效率OEE的原理 2）单台设备的OEE计算（含生产多种产品） 3）生产线的TEEP计算（含多种产品、多台设备） 4）结合实际的OEE、TEEP计算练习 3.降低停机损失的分析和改善 1）故障原因的总体分析和改善策略 2）建立和完善预防维修体系 3）故障类型及分析判断（要因分析、PM分析） 4）应急维修技术（赛车式维修、预案、快速修理） 4.缩短生产准备时间的分析和改善 1）生产准备的时间损失能否再缩短？ 2）生产准备时间损失的改善活动 3）快速换型SMED (分阶段录像观看与讨论) 4）课堂实习：本企业快速换型的实施方案 5.设备性能降低的分析与改善 1）设备速度降低的原因分析