建设工程施工过程合同宣贯会讲座.ppt

一、第二批2013版施工合同（示范文本）宣贯会 1、会议时间：2013年10月17日。 2、第二批宣贯会举办方：南京市市政管理处、南京市建筑安装管理处。 3、第二批宣贯会参会企业：南京市市政施工企业及部分房建施工企业。 4、主讲老师：李淑君（住建厅法律顾问、南京律师事务所律师）。 5、宣贯会主要内容：（1）建筑企业合同风险管理 （2）条款介绍 6、要求：宣贯会后，使用新合同，否则不予备案。 下面介绍会议内容 I 建筑企业合同风险管理 （一）合同风险管理的意义 1、金螳螂合同管理案例 金螳螂连续10年成为中国建筑装饰百强企业第一名，并成为中国装饰行业首家上市公司。较大的业务利润背后有着完善的合同管理系统。 金螳螂坚持工程管理与合同管理分开的原则。项目部负责工程施工，公司设立专门的合同管理部门。其合同管理阶段主要分为合同审核阶段、合同执行跟踪阶段。合同审核完善阶段主要通过专业人员或法律顾问对合同进行全面的法律分析和风险评估，形成合同完善方案和风险评估报告，合同管理部门应在开工前与项目部进行合同风险交底；施工过程中，合同管理部门定期到项目上进行合同执行情况检查，发现风险问题，及时下达整改指令单，整改后进行复查。 2、两个房地产开发公司案例 （小公司通过实行合同风险管理超越大公司的案例,说明合同风险管理的重要性。） （二）合同签约管理的意义及如何进行签约管理 1、案例说明 某施工单位中标后按规定与甲方签订合同，之后甲方与施工单位商讨同意，为规避部分税金，在备案的合同中调低中标价格。后期甲方要求按照备案合同中的价格付款，施工方为此向事务所求助。 双方私下签订的合同为黑合同，而在建设工程行政管理部门备案的合同为白合同，白合同具有决定权。对于上述案例，事务所也无能为力。 2、签约时，施工方可进行合理让步，但原则性、风险性过大内容不能让步。（会议以案例进行阐述，并没有对签约管理的具体措施进行介绍，参考其他资料对签约注意事项进行如下说明） 签约过程可以分三个阶段：起草合同、审查合同、签字盖章（1）起草合同 起草合同，应当由业务人员或企业法务部门进行，最好经过顾问律师的修改。对于对方提供的合同，企业必须谨慎审查，以对方的合同文本结构为基础，根据谈判的结果，增加一些对本企业有利的或制约对方的条款。（2）合同审查 对起草完毕的合同，经过双方确认达成一致后，合同经办人应当将合同初稿及所有相关的资料，提交企业合同审查部门审查。合同审查由法务部或顾问律师预审，最后由企业负责人根据专业人员的初审意见作终审决定。合同审查的重点是双方权利义务以及违约责任，即对对方的制约是否严密，对方对自己的制约是否过于苛刻。对方的资信问题，也是合同审查的重要内容。 （3）签字盖章 对方在合同上加盖的合同专用章或企业公章应当是在工商行政管理局备案的印章。如果因特殊情况，该企业改用新的印章而没有备案，则应同时让该企业的法定代表人或委托书上委托的人凭身份证明在合同上签字。 印章应当压在企业名称和签约日期上，如果合同有2页以上的，应当将合同文本装订好，并由双方在每页上盖章或加盖骑缝章。合同有附件的，应当在最后一页合同文本上注明，并且合同附件也应当加盖印章。对打印的合同和空白合同中事先拟订好的条款，在签订合同时有涂改的，必须两份同时修改，而且必须在涂改地方由双方盖章确认。 （三）履约管理的意义及如何进行履约管理 1、案例说明 某施工单位承接了一个包括两个施工区段的项目，签约前甲方说明两个区段会有短暂的施工间歇。施工单位完成一施工段后，甲方未及时支付相应进度款，却在较长时间间歇后要求施工单位进行二施工段的施工，施工单位求助事务所，表示宁愿贴钱也不做二施工段。 分析：如果施工单位拒绝二施工段施工，即形成违约行为，需支付违约金和甲方损失费用。事务所给出处理策略：名义上答应施工，实际不进行施工活动，以拖欠预付款为客观理由无法进行施工，促使甲方支付进度款，拿到进度款后进行二施工段的施工。 2、履约管理方法：（1）合同交底（2）定期走访（3）资源共享（4）履约培训 二、部分修改条款梳理 《2013施工合同示范文本》由合同协议书、通用合同条款和专用合同条款三部分组成。 （一）合同协议书 《示范文本》合同协议书共计13条，主要包括：工程概况、合同工期、质量标准、签约合同价和合同价格形式、项目经理、合同文件构成、承诺以及合同生效条件等重要内容，集中约定了合同当事人基本的合同权利义务。 （二）通用合同条款 通用合同条款是合同当事人根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》