第二章 企业战略环境分析.pdf

企业战略管理 广西大学商学院 版权说明 本课件内容涵盖了对现有国内外 战略管理各种理论的借鉴、取舍和 本课程团队成员的观点。 借鉴之处由于时间原因未能一一 说明，特表歉意和感谢；取舍与课 程观点概由本课程团队负责。 Chapter two 第 二 章 Scanning of strategy environments 企业战略环境分析 CHAPTER TWO 第二章企业战略环境分析 外部环境因素综述（11项） 宏观环境：（1）经济； （PEST ） （2 ）社会、文化、人口、环境； （3 ）政治、政策、法律； （4 ）技术； 产业环境: (1) 产业定位与趋势； （2 ）产业竞争状态； （3 ）竞争对手。 各类企业在进行外部战略环境因素分析时要有目的 地抓住关键外部因素分析。 CHAPTER TWO 第二章企业战略环境分析 第一节 宏观环境的关键因素分析 一、宏观趋势分析：1+2 1：经济周期分析为基础； 2 ：国内与国际结合、 主观（宏观调控）与客观（受调控博 弈）结合为修正 二、宏观因素分析：PEST关键因素分析 CHAPTER TWO 第二章企业战略环境分析 [案例] 中国经济周期与企业战略的关系 特点： 约十年为一个周期； 周期震幅越来越小； 本周期峰顶与谷底； 宏观调控与GDP降幅； 未来的大周期趋势。 CHAPTER TWO 第二章企业战略环境分析 CHAPTER TWO 第二章企业战略环境分析 05-09 年上：10.4、11.1、11.9、9、7.1 CHAPTER TWO 第二章企业战略环境分析 经济 GNP的变化 利率 货币供给 通货膨胀 工资/物价控制 关 可任意支配收入 行业结构 市场需求… 化 文 会 社 键 生活方式 新产品 就业预期 行业RD支出 术 技 保护消费者运动 科技研究重点 因 结婚率 企业 国家开发研究开发