生产线线平衡.pdf

  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
生产线平衡生产线平衡 生生产线平产线平衡概衡概述述 引引言言 常用术语 生产线平衡分析 2 引言引言-装配流水线起源装配流水线起源 丰田生产方式 起源20世纪50年代 提出提出CCellll化理念化理念 福特生产方式 多品种﹑小批量 福特公司成立年福特公司成立 1913年首次用流水线 手手工作坊作坊 少品种少品种﹑大批量大批量 生产资料私有化 无雇用关系(学徒) 3 引言引言-装配流水线起源装配流水线起源 福特首创的装配线是大规模少品种生产方 式的代表式的代表 4 丰田生产方式丰田生产方式-JITJIT JIT (just in time )—在需要的时候,按需要的量,生 产需要的产品产需要的产品 。 精益生产方式的构造体系 获取利润获取利润 降低成本,排除浪费 适时适量 弹性作业人数 质量保证 JIT 少人化 自动化 生产批量极小化 生产同步化 设备布置 多面手 缩短作业更换时间 后工序领取 生产均衡化 标准作业 看板方式看板方式 5 JIS JIS (just in sequence )—在需要的时候,按需要的 量 ,生产需要的产品 ,并按客户要求的顺序供货 。 6 引言引言-生产线平衡生产线平衡 流水线生产和工作区域作业模式流水线生产和工作区域作业模式均着重于工序之间均着重于工序之间 的时间配合 ,因它是影响整体生产效率。 如生产在线的各个工序都能互相配合如生产在线的各个工序都能互相配合 ,我们常称之我们常称之 谓生产线平衡,而这生产线定能获得一定的效益。 但如各工序间不能相互配合,产生许多等待的时间 , 这情况我们则称之谓这情况我们则称之谓生产线不平衡生产线不平衡 。 7 引言引言-生产线平衡生产线平衡 等待等待是一种非增值的动作是一种非增值的动作 ,,亦是亦是IEIE中主张尽中主张尽 量避免的一种浪费。

文档评论(0)

a13355589 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档