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现代管理及对人的看法 一、人是管理核心的认识历程 生产力 发 展 脑 : 体 低下: (奴隶社会) 1 :9 奴隶 =人? ≠人 (封建社会) 4 : 6 农民 =人? ≠人 中等 ( “资”初期) 4 : 6 工人 =人? ≠人 充分发展 现代社会 9 : 1 人=人 =会说话的工具 =人是机器 二、现代管理的逻辑起点 每项管理决策与措施,都是依据有关人性与其行为的假设。 ——Magregor 雪恩(Schein): 经济人理论 社会人理论: 自我实现人理论: 复杂人理论 Magregor X理论 Y理论 孟子 性善论 荀子 性恶论 ? 1.经济人【X理论】(Rational economic man) (1)基本理论 [1]人天生是懒惰的; [2]人不愿承担责任的; [3]职工的需要是低层次的,只要给予一定的物 质利益,就能使之努力工作。 [4]职工的目标与企业目标不相一致,必须用强 制的方法使之一致; (2)管理措施 [1]管理 ——生产的组织与监督 [2]管理者 ——生产的组织者与监督者 [3]奖励 胡萝卜 ——惩之以罚: 大 棒 职工的目标与企业目标不相一致,必须用强 制的方法使之一致; 职工的需要是低层次的,只要给予一定的物质利益,就能使之努力工作 ——诱之以利: + (3)简评 [1]资本主义国家 资本主义初期: ——盛行 发达的资本主义国家: ——抛弃 [2]中国 ——普遍存在 企业 “我们厂一直亏损,厂长制定了许多规章制度,组织执法队,戴者红袖章,在各车间里转,谁触犯就罚,就开除……这样,生产反而上不去(人们关心的不是生产,而是红袖章)……” “我有3根警棍,5条狼狗,4副手铐……谁不服从,就对谁毫不留情” ——湖南株洲火炬集团美术印刷厂厂长 学校: “我们学校实行了承包责任制,老师要包全班同学上中学,否则就要扣老师的工资。 老师在课上对大家说,在班上实行奖罚制度,比如: 考试比上次考试成绩少一分,交老师一角钱; 上课迟到交老师一角钱; 没完成作业交老师一角钱; 随便扔费纸交老师一角钱; 交头接耳,交老师一角钱 …… 河北省鸡泽郭庆村小学一13岁学生郭庆克,因考试 不及格被罚1,6元,喝农药自杀。 经济手段犹如鸦片, 它可以给人提神, 也可以扼杀人的精神。 第九期中青年干训班: ——胡萝卜﹢大棒好? ——胡萝卜﹢大棒不好? 胡萝卜﹢大棒不好 1.“胡萝卜﹢大棒”的对象是工具,与工人是企业主人公不符。 2.管理简单化,一旦满足,就失去动力; 3.使人一切向钱看; 4.绝大多数人与“胡萝卜”无缘; 5.是短期行为; 6.民主革命不是靠“胡萝卜﹢大棒获得。 存
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