中储智运平台及运模式介绍..ppt

中储智运开发甘特图 前台页面部分展示 后台页面部分展示 1 2 3 5 6 1.中储智运首页：业务功能入口和智慧物流效果展示，大气、简洁，充满科技感。 2.手机客户端首页：会员使用何业务简单三步实现操作。 3.会员个人中心管理界面：一键轻松查询各类信息与业务记录。 5.业务人员管理界面：OA管理系统提高业务人员管理效率。 6.业务人员管理分析界面：BI管理系统，有效整合平台海量数据。 4 4.会员智运宝账户管理界面：结算快捷、方便，轻松查询账务明细。 中储智运界面展示 中储智运营销进度 2014年 12月 2015年 1月 2015年 2月 2015年 3月 2015年 4月 2015年 5月 2015年 6月 3.1 4.30 2.1 2.28 1.1 3.31 2.28 3.1 3.23 推广发展（品牌） 2.1 1.1 外部营销政策 期初营销工作推进计划 推广发展团队、会员网络发展团队组建 内部绩效方案 营销团队组建 提报招聘需求 日常维护 制定岗位职能 培训 智运品牌推广 人员招聘 品牌宣传 微信推进计划 资料筹备 12.24 2.13 2.16 2.27 撰稿 修正 定稿 平台会员合作协议、第三方合作协议 推广发展团队绩效方案、会员网络发展绩效方案 5.1 6.30 制定 试运营 执行 2.1 6.30 12.24 2.27 6.30 1.1 3.31 1.1 1.31 2.1 3.1 6.30 1.1 6.30 团队组建 1.1 5.31 地面活动（发布会） 1.1 5.22 媒体宣传 6.23 2.1 微信、电子刊物、官网、其他 6.23 2.1 3.1 上线运行 3.1 3.31 3.31 6.23 是 中储智运营销规划 营销规划 阶段一：以中储南京区域市场为起点发展会员，借助中储南京公司资源，迅速开发当现有各类优质大型生产制造、贸易商及其他本地中小企业客户，并通过货主客户吸引车主、船主客户，实现平台第一阶段运营目标。 阶段二：以中储系统网络为重点复制南京模式，发展系统内会员客户并向所在地扩张，平台为系统内各区域公司设置独立会员帐户，所有交易产生业绩以适当比例返还当地公司，实现平台第二阶段运营目标。 阶段三：以全国市场为目标，依托中储70多个网点向所在地辐射，平台到该阶段实现预定会员发展数量和规模效应，建立真正的互联网盈利模式，形成网络覆盖全国的平台网络。 中储智慧会员网络发展规划 微信号：ZCZY56 中储智运微信平台 中储智运 运智中国 智运之家 2015年2月1日起运营 有关中储、智运平台及活动的介绍 李教授的智运专栏，栏目名暂定为“泉释物流” 智运平台微信会员社交圈 中储智运微信平台及菜单版块 中储智运期刊 期刊文章 操作指南 中储智运微信平台及期刊 开业发布会筹备情况 公司卡通形象正在设计，计划设计智运家族，下图为其中人物之一。 已与包括上海钜衍、南京智享、南京一苟、南京凯鼎等传媒公司进行洽谈，各公司已给出了初步报价与方案。 上海钜衍公司的策划与组织能力较强，其他公司偏于执行层面。该公司曾策划与组织汇通天下G7货运人的产品发布会。 开业发布会拟邀请名单 中储层面：公司领导、公司相关部门领导、兄弟公司领导及业务部门领导 政府层面：商务部领导、中物联领导、地方政府领导（市、区）、行业协会领导 企业层面：战略合作伙伴的支持、全国代表性大型企业（货主、车主）负责人 媒体层面：综合公共媒体，专业类媒体如物流指闻黄刚、运联传媒褚方鸿等 开业发布会筹备 专家层面：拟请公司领导邀请1-2名专家 平台智力支撑 模式创新 技术研发 市场分析 南京大学 科研团队 智慧物流大数据的数据挖掘 智慧物流大数据的算法研究 智慧物流大数据的实际应用 前沿管理理论研究与应用 现代物流理论研究与应用 电子商务模式的创新与应用 市场对手产品的调研与分析 市场客户需求的调研与总结 市场客户需求的提炼与开发 专利证明 九项发明专利 一种生活必需品中长期需求预测技术 一种多因素影响下商品需求信息预测方法 一种短期商品需求预测技术 一种趋势性、周期性商品的中长期需求预测技术 一种基于一元线性回归和最小二乘法的商品需求预测方法 一种（商品）需求预测模型的综合评价技术 一种趋势性、周期性商品的出库方法 一种车辆会员的信用评价方法 一种多因素影响下的承运量化选择方法 1 2 3 8 4 7 5 6 9 平台核心技术支撑 谢谢！ * * * * * * * * 中储智运平台及运营模式介绍 2015年2月 内部资料 注意保存 中储智运平台介绍 中储智运开发进度 中储智运营销计划 现有平台模式介绍及局限 中储智运的智力支撑 现有平台模式介绍：国外 美国 CHROBINSON 美国罗宾逊全球货运有