打造高效团队钢铁执行.ppt

打造高效团队钢铁执行 培训大纲 军魂思维 钢铁士气 钢铁作风 钢铁组织 钢铁纪律 钢铁执行 像树一样的活着 军魂思维 要做就做第一名 统一大家的思想，达成共识 只有目标一致，上下同欲的思维，才有战无不胜的团队 只有解决思想问题才能统一行为； 宁做狂野里奔啸的狼，也不做马戏团里漂亮的狮子老虎 火炉理论 做一个领导者要把你的磁场放大化影响周边的气氛形成积极正面环境 领导者绝对不能说不可能 一、军魂思维 六个学习 一种精神（灵魂） 树立一个目标（胆大包天的目标）心有多大舞台就有多大 树立一个标杆（学有榜样、超有对象） 培养一个竞争对手（帮助第二名超越第一名） 领导者要做一个优秀的啦啦队长 领导者要给团队注入一种永不放弃的信念（到了最后也不放手） 将核心优势发挥到机制 斜木桶效应！ 做自己喜欢做的工作，喜欢自己所做的工作 做一名领导者正确的引导你的下属，让他把自己的目标和梦想写出来 “洗脑，借尸还魂改变认知“马上变态 领导者要学会思想管理，统一大家的思想，达成共识，使每一个成员都充满力量，并达成成果 二、钢铁士气 1、士气比武器更重要，状态决定一切 2、没有战胜不了的军队，只有战胜不了的精神 6、使用替代定律：多言“太好了”少讲消极抱怨的话；（人要有点阿Q精神） 认同别人更容易肯定自己 你总想坏的事情，坏的事情就会悄悄的走来！你相信自己是什么样的人就会变成什么样的人，当你坚持久了周围的一切都会为你坚持！ 人要有奉献的精神，奉献=付出，多吃苦、苦中有甜、多流汗、汗里藏金。 有一家公司的老板说过这么一句话，“我们的业务员不在客户那里就在拜访客户的路上，一年365天天天如此，所以我们有才有今天的业绩 7、成功=态度*能力*热情 400 = 20 * 20（态度好，能力强）； 0 = 0 * 20（淡定，能力再强没有激情也是零）； -400=-20 * 20（消极，能力越强产生的破坏力越大）； 8、单纯=力量，知道的越多，就死的越快（1+1=？，2+2=？） 9、士气调整训练 A、将羊皮卷（语音版）拷到时光盘里，可以随时在车上播放一下！ B、写一写：梦想、使命、目标需要哪些修炼，读完录制下来，每天早、晚听一听； 态度X能力X热情=成功 -------稻盛和夫 严格落实领导给付的工作任务，无条件执行并达成成果。 知道的越多死的越快 钢铁作风 作风是领导出来的，主要领导的性格对团队作风的形成有重大影响， 羊领导 狼领导 1、六大钢铁作风： 认真专注、高度负责、坚守承诺、紧密团结、艰苦奋斗、无私奉献； 2、认真=品质，品质关系到生死存亡；第一次就要把事情做好，绝不马虎；零缺陷工作，质比量重要 3、对我们来说是错误1%，对于客户来说是就是否定100%； 品质取决于领导者的信念和决心； 品质取决于公司的核心文化和准则； 品质取决于态度，品质取决于责任心； 一个满意的客户会给你带来6名以上的潜在客户，至少产生一名以上的成功成交！一个否定的客户会影响到他身边25人以上的购买意识！ 4、推行傻认真文化，认真第一，聪明第二；（单纯给人力量，回想士兵突击---许三多的案例） 吃亏是福，当你感觉难受的时候就是你成长进步的时候！吃亏就是占便宜！ 马云阿里巴巴的创业故事 5、把差不多解决掉的办法：第一、避免形容词；第二、数字说话； 不要讲你有多么大的梦想告诉我你完成梦想的数据 6、建立自我责任的心态： 我承担、我受益、苦逃避，担后果、谁承担、谁受益，谁受益、谁负责； 责任=利益 7、赋予多大的责任，就必须要承担多大的责任，承担多大的责任，就可以获得多大的收益； 11、问题的提出者就是问题的解决者：（一切的问题都不是问题，问题就是答案，彼岸就在此岸上） 问题就是答案：领导人要学会说“就按你说的办” 指导越细、责任越小、小心下属的提问； 例：今天你问我这个问题，我现在不能回答你的问题，我花钱顾你过来解决问题，而不 是来传递问题的；------------带上方案说问题； 别人的不足你是你的存在的价值，如果领导什么事都干了，要你干吗？ 12、承诺不转化为关键行动措施，完成目标是一句空话； 制定措施的四在原则：紧扣成果、自下而上、后备方案、关键节点； 13、紧密团结：团结自己才能战胜敌人，紧密配合才能万众一心； 胜则全力以赴，败则拼死相救；