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竞选报告 竞选岗位:招商主管 目录 做为优秀的职业经理人,应该具备哪些基本素质 做为职业经理人,如何高度认同公司 如何处理上下级关系 做为职业经理人,我能给公司带来什么 我如何带团队,以及能为团队带来什么 ①职业经理人的基本素质 具有团队领导能力 办事要有效率 时刻铭记自己的位置和身份 尊重别人 做事情对事不对人 善于分析员工的性格 可以克制自己的情绪 诚信守时,遵守规则,勇于突破 ②做为职业经理人,如何高度认同公司 有一个明确的公司事业梦想,这个事业梦想必须是基于公司核心能力,基于核心领袖的创业梦想.大家为了梦想来到了慧库天下,为爱个购这个平台而奋斗。 认同爱个购这个平台,这种认同不是口头上的认同,而是骨子里的认同,只有自己认同才会感同身受,才会组织大家一起来认同。 ②做为职业经理人,如何高度认同公司 要组织事业梦想的传递,一方面要通过有序的工作规划,逐步实现各个阶段的梦想和目标,同时有组织有序,这是核心点,事业梦想传递不是天天搞口号,搞培训,而是要逐步实现,逐步突破. 要建立利益共享机制,欣赏马云的一句话:现在你可能没有多少钱拿,但只要努力,终有一天你不在为钱而发愁! ③如何处理上下级关系 平等待人 尊重他人 热心助人 诚实守信 随和大度 不卑不亢 无论职位高低都应平等相待,不有亲疏、不厚此薄彼,忌拉帮结派。 助人为乐是做人的美德,当身边的同志遇到困难时,热情真诚地给予帮助,是增进友谊的“黏合剂”。 同事中每个人的秉性、志趣、爱好都各有不同,不以己之长比人之短,不歧视和嘲笑那些与自己观点不同的同事。 诚实守信是做人的基本准则,也是建立良好人际关系的基本要求。只有诚实守信,才能在交往中和谐相处。 在与同事领导交往时,应平易近人,随和主动,要胸怀大度,宽以待人,不斤斤计较,不感情用事。 不因为是上司就一味阿谀奉承献媚讨好。应尊重上司,服从领导。有不同意见,应该用恰当的方式提出,不自行其是。 ④做为职业经理人,我能给公司带来什么 1.认清自己的职位,尽职尽责,做好自己的本职工作,明确目标责任指标,并努力的去完成,给公司带来收益。拿出200%的工作热情和精力推动公司的发展。 2.维护好公司的形象,对公司做正面的宣传和正确的评价。 3.规范自己的言行,绝不损害公司的利益。 为公司做的点1 为公司做的点3 为公司做的点2 ⑤如何带领团队,以及能为团队带来什么 做领导最重要的是公正,善于兼顾各方利益,平衡各方关系。 自己多学习、多努力、多付出,作出好榜样。 充分尊重并切实关心团队每一位成员。 鼓舞士气,多表扬,少批评,促进团队团结,培养团队精神。 结束语 我相信,在我的带领下,我的团队会有出色的表现,独领风骚。 谢谢大家!  做为职业经理人不要看眼前个人利益,要从全面大局出发,只有从把公司整体利益提高,给企业创造价值。自己才有价值。正如俗话:“锅里有才能碗里有”。团队领导力主要表现在管理者为其所在团队设立绩效目标,在更宽泛的组织层面上维护所在团队的利益,为团队争取所需要的资源。  做为职业经理人不要看眼前个人利益,要从全面大局出发,只有从把公司整体利益提高,给企业创造价值。自己才有价值。正如俗话:“锅里有才能碗里有”。团队领导力主要表现在管理者为其所在团队设立绩效目标,在更宽泛的组织层面上维护所在团队的利益,为团队争取所需要的资源。

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