第五章 事业生涯的设计丶开发与管理.pdf

第五章事业生涯的设计、开发与 管理 第一节 事业生涯及其设计与开发的概念 第二节 研究事业生涯设计与开发的意义 第三节 事业生涯的管理 第四节 事业生涯的选择 第五节 事业生涯的变动方向与发展阶段 第六节 实施事业生涯设计、开发与管理应 注意的问题 第一节 事业生涯及其设计与开 发的概念 一、事业生涯也可称为职业生涯 二、事业生涯的设计和开发的概念 三、事业生涯设计应遵循的原则 一、事业生涯也可称为职业生涯  －－指一个人一生所连续地担负的 工作职务、职业及岗位的发展道 路。  1、内涵：工作活动的连续经历  2、决定因素：本人的设想与考虑  3、组成：行为和态度  4、性质：一种过程（与工作有 ） 二、事业生涯的设计和开发的概念 事业生涯的设计－－对个人今后所要从 事的职业、要去的工作组织和单位、要 担负的工作职务和工作职位的发展道 路，作为设想和计划的过程。 事业生涯的开发－－为达到事业生 涯设计所列出的各个阶段的事业目 标，而进行的知识、能力和技术的 开发性（培训、教育）活动。 三、事业生涯设计应遵循的原则 个人与组织相结合的原则 （图5 － 1） 组织的设计与开发 结合过程 个人的设计与开发 （图5 －1） 社会环境  合 结 的 织 组 与 人 个 面 方 发 开 与 计 设 的 涯 生 业 事 在 作为事业生涯的挑 作为事业生涯来源的组织 选者和担负者的个 人 用人的计划 事业生涯的选择 早期事业生涯的问 成长发展的培训计划 招聘、挑选、工作分派、培 题：如何确立作 训 贡献的领域 职务轮换、绩效考核、开发性培训 中期事业生涯的问 解职和离职计 题：产生和确定事 划 业生涯的依靠 继续再教育、职务重新设计或轮换、