安达玩具(深圳)有限公司质量意识的提高与管理——生产管理／班组长如何抓质量.pdf

Lotus onda toys （shenzhen）co. ，ltd 质量意识的提高与管理 达 玩 具(深 圳) 有 限 公 司 〖第1 期〗 动 A 全 品 行 品 面 品 C P 质 的 服 务 安 全 员 人 品 交 期 提 成 本 全 D 升 管 生产管理/ 班组长如何抓质量 Quality 编 写： 闫合民 日 期 ：2008 年3 月13 日 审 核： 日 期： Lotus onda toys （shenzhen）co. ，ltd 质量意识的提高与管理 达 玩 具(深 圳) 有 限 公 司 目 录 前 言 1-2 第一章 追根溯源原材料先来先用 3-4 第二章 试后就知道试做就是找问题 5-6 第三章 照板做事 产品生产看样板 7 第四章 步步追踪提防小错不断 8-11 第五章 在职培训提升团队整体作业水平 12-14 第六章 质量问题分析查找问题 生原因 15-19 第七章 质量问题分析质量控制常用工作方法 20 小 结 21 公司图表 22-23 Lotus onda toys （shenzhen）co. ，ltd 质量意识的提高与管理 达 玩 具(深 圳) 有 限 公 司 言 一、产品质量是一个企业的生命。在当今的经济发展条件下，一个企业生存和发展的基本条 件就是看它能否向市场提供满足客户需求的优质产品。企业的产品质量是提高它在市场上获得社会 效益和企业经济效益的基本途径。因为一个企业的产品质量好，就说明它能够向用户提供产品性能 好、使用寿命长、使用功能可靠性高的商品。产品质量好意味着这个企业将会获得很好的社会效益。 同时，产品的质量好还会提高一个企业的市场竞